互联网行业产品经理责权制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3 创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论研究及文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 产品管理相关理论研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 产品经理职能相关研究 | 第12-13页 |
| 2.1.2 产品管理制度相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 软件开发模式研究 | 第14-19页 |
| 2.2.1 瀑布模型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 边做边改模型 | 第16页 |
| 2.2.3 增量模型 | 第16页 |
| 2.2.4 敏捷开发模型 | 第16-17页 |
| 2.2.5 迭代模型 | 第17-18页 |
| 2.2.6 喷泉模型 | 第18页 |
| 2.2.7 快速原型模型 | 第18-19页 |
| 第三章 互联网产品及产品经理职能研究 | 第19-43页 |
| 3.1 互联网产品定义及特性分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 互联网产品的定义 | 第19-20页 |
| 3.1.2 互联网发展历史简介 | 第20-21页 |
| 3.1.3 互联网产品特性 | 第21-23页 |
| 3.2 互联网产品经理岗位发展历史 | 第23-28页 |
| 3.2.1 产品经理、互联网产品经理基本概念 | 第23-26页 |
| 3.2.2 互联网产品经理职位发展历史 | 第26-28页 |
| 3.3 互联网产品研发流程介绍 | 第28-35页 |
| 3.3.1 市场调研阶段 | 第28-30页 |
| 3.3.2 产品规划设计阶段 | 第30-33页 |
| 3.3.3 产品开发阶段 | 第33-34页 |
| 3.3.4 验收发布阶段 | 第34页 |
| 3.3.5 运营、迭代阶段 | 第34-35页 |
| 3.4 互联网产品经理职业素质能力要求 | 第35-43页 |
| 3.4.1 互联网产品经理工作职责 | 第35-37页 |
| 3.4.2 互联网产品经理个人素质能力 | 第37-43页 |
| 第四章 互联网企业产品管理现状和存在问题 | 第43-50页 |
| 4.1 产品管理模式介绍 | 第43-46页 |
| 4.1.1 产品及周期优化法(PACE) | 第43-44页 |
| 4.1.2 门径管理系统(SGS) | 第44-45页 |
| 4.1.3 集成产品开发模式(IPD) | 第45-46页 |
| 4.2 互联网产品研发流程 | 第46-47页 |
| 4.3 互联网企业产品管理问题分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 组织结构不适应 | 第48-49页 |
| 4.3.2 开发模式不匹配 | 第49-50页 |
| 第五章 产品经理责权制设计 | 第50-56页 |
| 5.1 产品经理责权制内涵 | 第50-52页 |
| 5.1.1 产品经理责权制定义 | 第50页 |
| 5.1.2 产品经理责权制的价值 | 第50-51页 |
| 5.1.3 产品经理责权制下产品经理的责任、权利 | 第51页 |
| 5.1.4 产品经理责权制与产品经理责任制的区别 | 第51-52页 |
| 5.2 产品经理责权制与组织结构的关系 | 第52-54页 |
| 5.2.1 产品经理责权制所需组织结构分析 | 第52-54页 |
| 5.3 产品经理责权制在互联网企业的应用与价值 | 第54-56页 |
| 5.3.1 产品经理责权制的应用价值 | 第54页 |
| 5.3.2 产品经理责权制在企业应用面临的问题 | 第54-56页 |
| 第六章 结论和展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
