美丽乡村建设政策执行力研究--以郑州市H乡美丽乡村建设为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-21页 |
| （一）研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1、研究背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11-12页 |
| （二）研究现状 | 第12-17页 |
| 1、国内研究现状 | 第12-15页 |
| 2、国外研究进展 | 第15-16页 |
| 3、研究评述 | 第16-17页 |
| （三） 理论工具 | 第17-18页 |
| 1、史密斯政策执行过程模型的研究背景 | 第17页 |
| 2、史密斯政策执行过程模型的基本内容 | 第17-18页 |
| （四）研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1、研究内容 | 第18-19页 |
| 2、研究方法 | 第19页 |
| （五）创新点与不足 | 第19-21页 |
| 1、创新点 | 第19-20页 |
| 2、不足之处 | 第20-21页 |
| 二、美丽乡村建设政策执行力相关概念界定与构成要素 | 第21-28页 |
| （一）美丽乡村建设政策执行力相关概念 | 第21-25页 |
| 1、美丽乡村 | 第21页 |
| 2、美丽乡村建设政策 | 第21-23页 |
| 3、政策执行力 | 第23-25页 |
| （二） 美丽乡村建设政策执行力构成要素 | 第25-26页 |
| 1、美丽乡村建设政策执行主体 | 第25页 |
| 2、美丽乡村建设政策执行客体 | 第25-26页 |
| 3、美丽乡村建设政策执行机制 | 第26页 |
| 4、美丽乡村建设政策执行环境 | 第26页 |
| （三） 提升政策执行力对美丽乡村建设的意义 | 第26-28页 |
| 1、有助于加强美丽乡村建设效果，实现政策目标 | 第26-27页 |
| 2、有利于构建执行力型政府组织 | 第27-28页 |
| 三、郑州市H乡美丽乡村建设政策执行力现状 | 第28-39页 |
| （一）H乡美丽乡村建设政策执行力的基本评价 | 第28-33页 |
| 1、H乡美丽乡村建设取得成效 | 第28-31页 |
| 2、H乡美丽乡村建设政策执行力发挥的成效 | 第31-33页 |
| （二）H乡美丽乡村建设政策执行力存在的问题 | 第33-39页 |
| 1、政策执行主体能力不足导致行为失范 | 第33-35页 |
| 2、村民文化水平低影响参与积极性 | 第35页 |
| 3、执行机制不健全导致内生动力不足 | 第35-36页 |
| 4、政策执行环境乏力制约政策有效执行 | 第36-39页 |
| 四、美丽乡村建设政策执行力存在问题的原因分析 | 第39-46页 |
| （一）基于政策执行主体层面的分析 | 第39-40页 |
| 1、执行者专业能力不足 | 第39-40页 |
| 2、机构权责不明确 | 第40页 |
| （二） 基于政策执行客体层面的分析 | 第40-42页 |
| 1、村民教育程度低 | 第41页 |
| 2、村民参与意识薄弱 | 第41-42页 |
| （三）基于政策执行机制层面的分析 | 第42-44页 |
| 1、参与机制不畅 | 第43页 |
| 2、评估机制不到位 | 第43-44页 |
| 3、监督机制不完善 | 第44页 |
| （四）基于政策执行环境层面的分析 | 第44-46页 |
| 1、政治环境制约 | 第45页 |
| 2、经济环境乏力 | 第45-46页 |
| 五、提升美丽乡村建设政策执行力的对策建议 | 第46-56页 |
| （一）建立学习型政府组织，提升政策执行主体执行力 | 第46-48页 |
| 1、提高执行人员的综合素质与能力 | 第46-47页 |
| 2、协调政府内部组织 | 第47-48页 |
| （二）发挥目标群体能动作用，提高村民参与度 | 第48-51页 |
| 1、培养新型农民 | 第48-49页 |
| 2、引导农民积极参与政策过程 | 第49-50页 |
| 3、发挥“新乡贤”的带动作用 | 第50-51页 |
| （三）创新政策执行机制，激发执行内生动力 | 第51-54页 |
| 1、扩大政策执行参与机制 | 第51-52页 |
| 2、健全政策执行绩效评估制度 | 第52-53页 |
| 3、强化执行监督机制 | 第53-54页 |
| （四）优化政策执行环境，保障政策有效执行 | 第54-56页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
