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地方高师院校转型中专业设置的问题研究--基于广西M师范学院的个案调查

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-22页
 一、问题的提出和研究意义第11-14页
 二、以往的研究综述第14-16页
 三、本研究的内容和目标第16-17页
 四、核心概念的界定第17-20页
 五、研究思路及方法第20-22页
第二章 M师范学院专业设置的发展概况第22-35页
 一、M师范学院战略转型第22-25页
 二、M师范学院的办学定位第25-27页
 三、专业设置和调整的思路第27-30页
 四、加强专业特色建设第30-32页
 五、专业设置所面临的机遇与挑战第32-35页
第三章 M师范学院转型中专业设置存在的问题第35-54页
 一、区位优势专业面临生存挑战第35-36页
 二、专业培养目标缺乏特色第36-38页
 三、专业设置随意性大,论证不严谨第38-39页
 四、专业设置口径过宽,方向不明第39-42页
 五、本科专业设置方向不合理第42-45页
 六、专业内课程设置存在的问题第45-54页
第四章 M师范学院转型中专业设置问题的原因分析第54-67页
 一、与M师范学院的办学历史有关第54-55页
 二、学校管理制度滞后于专业建设的需要第55-60页
 三、学校专业建设组织机构不健全第60-61页
 四、学校自身办学条件制约专业建设第61-63页
 五、“产学研”结合薄弱第63-64页
 六、缺乏必要的督导,不能保障师范专业课程合理调整第64-65页
 七、企业需要适应面广的人才,专业核心知识难以把握第65-67页
第五章 地方高师院校转型中优化专业设置的改进建议第67-78页
 一、完善专业建设的组织管理制度第67-69页
 二、建立灵活应对外部需求的决策方式第69-70页
 三、强化教师教育的办学特色第70-71页
 四、拓展发展外围,建设有地方特色的学科专业第71-75页
 五、改善办学条件第75-78页
参考文献第78-83页
附录第83-84页
后记第84页

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