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小学教师参与校本课程开发的调查研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
绪论第10-18页
    一、研究背景第10-11页
        (一)校本课程开发是我国新课程改革的热点第10页
        (二)教师是校本课程开发的主体第10-11页
        (三)教师参与校本课程开发的现实困境第11页
    二、研究意义第11-12页
        (一)丰富校本课程开发的相关理论第11-12页
        (二)提供小学教师参与校本课程开发的实践策略第12页
    三、研究现状第12-16页
        (一)关于教师在校本课程开发中的地位或角色第12-13页
        (二)关于教师参与校本课程开发的不同形态第13-14页
        (三)关于教师参与校本课程开发存在的问题第14-15页
        (四)关于教师参与校本课程开发的影响因素第15页
        (五)关于教师参与校本课程开发的策略第15-16页
        (六)研究进展第16页
    四、研究思路与方法第16-18页
        (一)研究思路第16-17页
        (二)研究方法第17-18页
第一章 小学教师参与校本课程开发的内涵、价值与形态第18-22页
    一、教师参与校本课程开发的内涵第18-19页
        (一)校本课程第18页
        (二)校本课程开发第18-19页
        (三)教师参与校本课程开发第19页
    二、小学教师参与校本课程开发的价值第19-21页
        (一)助力课程生本化第19-20页
        (二)促进教师课程理解第20页
        (三)推进教育民主化第20-21页
    三、教师参与校本课程开发的不同形态第21-22页
第二章 小学教师参与校本课程开发的现状第22-35页
    一、调查设计第22-25页
        (一)问卷调查第22-25页
        (二)访谈调查第25页
    二、小学教师参与校本课程开发的现状第25-30页
        (一)主体认识第25-27页
        (二)参与广度第27-28页
        (三)参与方式第28页
        (四)时间成本第28-29页
        (五)支持系统第29-30页
    三、小学教师参与校本课程开发存在的问题第30-35页
        (一)相关认识存在误区第30-31页
        (二)开发时间严重不足第31-32页
        (三)组织管理相对薄弱第32-33页
        (四)专家指导稀缺低效第33-35页
第三章 小学教师参与校本课程开发存在问题的原因分析第35-42页
    一、教师:角色定位偏差与知识能力不足第35-37页
        (一)角色定位存有偏差第35-36页
        (二)课程知识结构不合理第36-37页
        (三)行动研究能力薄弱第37页
    二、学校:内部课程管理机制的缺陷第37-42页
        (一)学校课程科层制管理的倾向第37-38页
        (二)校本课程培训机制的不健全第38-39页
        (三)校本课程评价和奖励机制的不完善第39-40页
        (四)学校与课程专家合作的常态机制的缺位第40-42页
第四章 小学教师参与校本课程开发的实践策略第42-51页
    一、教师增强参与校本课程开发的实效性第42-44页
        (一)形塑全新正确的课程意识第42-43页
        (二)构筑全面综合的课程理论知识体系第43页
        (三)开展多层次、多维度的校本课程行动研究第43-44页
    二、学校为教师参与校本课程开发提供强有力的保障第44-48页
        (一)着力提高校长的课程领导力第44-45页
        (二)组建科学规范的校本课程开发管理体系第45-47页
        (三)完善灵活有效的校本课程开发培训第47-48页
        (四)优化客观公正的教师考核与评价第48页
    三、组建校本课程开发共同体第48-51页
        (一)构建校内教师合作共同体第48-49页
        (二)创设区域性校本课程开发共同体第49页
        (三)建立与课程专家的合作共同体第49-51页
注释第51-53页
主要参考文献第53-56页
附录第56-62页
致谢第62页

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