A公司管理流程设计与优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-12页 |
| 第三节 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 流程设计的理论基础 | 第13-24页 |
| 第一节 流程及流程管理概述 | 第13-14页 |
| 一、流程的基本概念 | 第13页 |
| 二、流程管理的基本概念 | 第13-14页 |
| 第二节 流程优化概述 | 第14-17页 |
| 一、流程优化简介 | 第14-15页 |
| 二、流程优化的基本思路及方法 | 第15-17页 |
| 第三节 流程优化的基本步骤 | 第17-21页 |
| 一、流程分析 | 第17-18页 |
| 二、优化流程 | 第18页 |
| 三、流程规范 | 第18-19页 |
| 四、调整组织结构 | 第19-20页 |
| 五、流程实施 | 第20页 |
| 六、流程管理绩效评估 | 第20-21页 |
| 第四节 公司战略、组织与流程优化 | 第21-24页 |
| 一、公司战略与流程优化 | 第21-22页 |
| 二、公司组织结构与流程优化 | 第22-24页 |
| 第三章 A公司的现状分析 | 第24-30页 |
| 第一节 A公司简介 | 第24-25页 |
| 第二节 A公司战略分析 | 第25-27页 |
| 第三节 A公司组织结构 | 第27-28页 |
| 第四节 A公司主要问题分析 | 第28-30页 |
| 第四章 A公司流程设计优化过程 | 第30-54页 |
| 第一节 生产流程优化 | 第30-48页 |
| 一、现行业务流程调研 | 第30-32页 |
| 二、问题采集 | 第32-37页 |
| 三、问题分类 | 第37-40页 |
| 四、问题分析 | 第40-41页 |
| 五、流程优化 | 第41-43页 |
| 六、流程规范 | 第43-45页 |
| 七、组织结构调整 | 第45-47页 |
| 八、实施效果 | 第47-48页 |
| 第二节 应收款核算流程优化 | 第48-51页 |
| 一、流程目标 | 第48页 |
| 二、流程风险 | 第48-49页 |
| 三、现有应收款核算流程分析 | 第49-50页 |
| 四、应收款核算流程优化方案 | 第50-51页 |
| 第三节 成本核算流程优化 | 第51-54页 |
| 一、成本核算流程现存问题 | 第51页 |
| 二、成本核算流程优化方案 | 第51-54页 |
| 第五章 A公司流程优化方案的实施 | 第54-59页 |
| 第一节 实施风险和可能遇到的问题评估 | 第54-56页 |
| 一、人员因素 | 第54-55页 |
| 二、技术风险 | 第55页 |
| 三、市场风险 | 第55页 |
| 四、财务风险 | 第55页 |
| 五、管理风险 | 第55-56页 |
| 第二节 流程优化实施风险的规避 | 第56页 |
| 第三节 实施效果评估预测 | 第56-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
