A集团物流产业发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-20页 |
| 第一节 企业战略理论概述 | 第13-16页 |
| 一、战略理论概述 | 第13-14页 |
| 二、企业发展战略理论概述 | 第14-15页 |
| 三、战略管理分析模型 | 第15-16页 |
| 第二节 物流行业发展战略理论概述 | 第16-20页 |
| 一、物流行业的基本属性 | 第16-17页 |
| 二、物流行业的核心竞争力理论概述 | 第17-20页 |
| 第三章 A集团外部环境分析 | 第20-36页 |
| 第一节 A集团社会环境分析 | 第20-27页 |
| 一、政治因素 | 第20-22页 |
| 二、经济因素 | 第22-24页 |
| 三、社会因素 | 第24-26页 |
| 四、技术因素 | 第26页 |
| 五、PEST分析图 | 第26-27页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第27-36页 |
| 一、物流行业存在的问题 | 第27-29页 |
| 二、国内物流园区的发展现状及存在的问题 | 第29-33页 |
| 三、竞争对手分析 | 第33-35页 |
| 四、顾客分析 | 第35-36页 |
| 第四章 A集团发展现状及内部环境分析 | 第36-41页 |
| 第一节 A集团发展现状 | 第36-37页 |
| 一、A集团简介 | 第36页 |
| 二、A集团发展现状 | 第36-37页 |
| 第二节 A集团内部环境分析 | 第37-41页 |
| 一、硬件因素分析(战略、结构、制度) | 第37-39页 |
| 二、软件因素分析(风格、价值观、人员、技能) | 第39-41页 |
| 第五章 A集团企业发展战略的制定 | 第41-51页 |
| 第一节 A集团的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 一、内部因素分析总结 | 第41-42页 |
| 二、外部因素分析总结 | 第42-43页 |
| 三、SWOT矩阵 | 第43-45页 |
| 第二节 A集团发展战略制定 | 第45-51页 |
| 一、发展战略制定 | 第45-46页 |
| 二、竞争战略选择 | 第46-47页 |
| 三、战略实施内容 | 第47页 |
| 四、产品设计内容 | 第47-49页 |
| 五、投资财务分析 | 第49-50页 |
| 六、竞争优势分析 | 第50-51页 |
| 第六章 A集团战略实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 第一节 加强产品研发管理 | 第51页 |
| 第二节 稳定的管理及操作团队 | 第51-52页 |
| 第三节 加强品牌建设 | 第52页 |
| 第四节 人力资源管理 | 第52-54页 |
| 第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 第一节 研究结论 | 第54页 |
| 第二节 研究局限与建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
