| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 财务共享服务相关理论概述 | 第20-27页 |
| 2.1 财务共享服务含义及历史沿革 | 第20-23页 |
| 2.1.1 财务共享服务发展历程 | 第20-21页 |
| 2.1.2 财务共享服务的含义 | 第21-22页 |
| 2.1.3 财务共享服务中心的特点 | 第22-23页 |
| 2.2 财务共享服务的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 财务共享理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 财务流程再造理论 | 第24页 |
| 2.2.3 流程优化理论 | 第24页 |
| 2.2.4 扁平化理论 | 第24-25页 |
| 2.3 财务共享服务在企业集团中应用的作用 | 第25-27页 |
| 2.3.1 运营成本降低 | 第25-26页 |
| 2.3.2 企业服务质量提高 | 第26页 |
| 2.3.3 加速标准化进程 | 第26页 |
| 2.3.4 促进核心业务发展 | 第26页 |
| 2.3.5 増强企业扩张潜力 | 第26-27页 |
| 第3章 LY电力公司现行财务共享运作模式及存在的主要问题 | 第27-41页 |
| 3.1 LY电力公司概况 | 第27-32页 |
| 3.1.1 LY电力公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 LY电力公司的组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 LY电力财务共享服务中心的组织架构 | 第29-30页 |
| 3.1.4 LY电力公司财务状况分析 | 第30-32页 |
| 3.2 LY电力公司财务共享主要功能的运作模式 | 第32-35页 |
| 3.2.1 财务共享中心费用报销管理流程 | 第32-33页 |
| 3.2.2 财务共享中心应收账款管理流程 | 第33-34页 |
| 3.2.3 财务共享中心应付账款管理流程 | 第34-35页 |
| 3.2.4 财务共享中心成本结转管理流程 | 第35页 |
| 3.3 LY电力公司财务共享服务中心存在的主要问题 | 第35-39页 |
| 3.3.1 流程职责界定不清晰 | 第35-36页 |
| 3.3.2 缺乏精细全面预算管理体系 | 第36-37页 |
| 3.3.3 财务信息传递与处理的及时性有待提升 | 第37-38页 |
| 3.3.4 风险管控存在漏洞 | 第38页 |
| 3.3.5 服务质量和管理办法有待改善 | 第38-39页 |
| 3.3.6 员工综合业务能力不强 | 第39页 |
| 3.3.7 绩效考核体系不够完善 | 第39页 |
| 3.4 LY电力公司优化财务共享服务中心的必要性和可行性 | 第39-41页 |
| 第4章 LY电力财务共享服务中心的优化方案设计 | 第41-57页 |
| 4.1 LY电力优化财务共享服务中心的设计目标和优化原则 | 第41-42页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第41页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第41-42页 |
| 4.2 LY电力公司财务共享服务中心的管理模式优化 | 第42-52页 |
| 4.2.1 财务共享中心组织架构的优化 | 第42-44页 |
| 4.2.2 运用DMAIC模型进行业务流程优化 | 第44-47页 |
| 4.2.3 营运资金管理的优化 | 第47-49页 |
| 4.2.4 全面预算管理体制的优化 | 第49-51页 |
| 4.2.5 财务信息传递及信息系统处理效率的优化 | 第51-52页 |
| 4.3 LY电力公司财务共享服务中心的运作流程优化 | 第52-57页 |
| 4.3.1 财务共享中心费用报销管理流程优化 | 第52-54页 |
| 4.3.2 财务共享中心应收账款管理流程优化 | 第54-55页 |
| 4.3.3 财务共享中心应付账款管理流程优化 | 第55-56页 |
| 4.3.4 财务共享中心成本结转管理流程优化 | 第56-57页 |
| 第5章 LY电力公司财务共享服务中心优化的保障措施 | 第57-66页 |
| 5.1 搭建财务共享服务中心的信息系统平台 | 第57页 |
| 5.2 完善财务共享服务中心的制度建设 | 第57-62页 |
| 5.2.1 构建财务共享服务中心标准的统一流程 | 第57-58页 |
| 5.2.2 人员管理及员工培训的措施 | 第58-60页 |
| 5.2.3 服务质量和管理办法的措施 | 第60页 |
| 5.2.4 风险管理体系的措施 | 第60-62页 |
| 5.3 建立财务共享服务中心的绩效考核制度 | 第62-66页 |
| 5.3.1 绩效评价指标体系设计 | 第62-64页 |
| 5.3.2 绩效评价结果应用分析 | 第64-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
