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基于模糊综合评价法的NHC公司内部控制评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外文献综述第12-17页
        1.2.1 内部控制的相关研究第12-14页
        1.2.2 内部控制评价的相关研究第14-16页
        1.2.3 模糊综合评价法的应用研究第16页
        1.2.4 文献述评第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-21页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-21页
第2章 内部控制评价的相关概述第21-27页
    2.1 相关概念界定第21-24页
        2.1.1 内部控制评价的内涵第21页
        2.1.2 内部控制评价的内容第21-22页
        2.1.3 内部控制评价的方法及其比较第22-24页
    2.2 相关理论基础第24-27页
        2.2.1 控制理论第24页
        2.2.2 风险管理理论第24-27页
第3章 NHC公司内部控制评价现状与问题分析第27-39页
    3.1 NHC公司简介第27-30页
        3.1.1 NHC公司基本情况第27-29页
        3.1.2 NHC公司经营状况第29-30页
    3.2 NHC公司内部控制现状第30-31页
    3.3 NHC公司内部控制评价现状第31-34页
        3.3.1NHC公司内部控制评价的依据和内容第31页
        3.3.2NHC公司内部控制评价的方法和流程第31-34页
    3.4 NHC公司内部控制评价存在的问题第34-36页
        3.4.1 评价组成员独立性较差第34页
        3.4.2 评价方法相对落后第34-35页
        3.4.3 评价内容不全面第35页
        3.4.4 评价结果不准确第35-36页
        3.4.5 缺陷整改不到位第36页
    3.5 产生NHC公司内部控制评价问题的原因分析第36-39页
        3.5.1 评价主体的局限性第36-37页
        3.5.2 缺乏科学的内部控制评价体系第37页
        3.5.3 缺乏对内部控制评价的重视第37-38页
        3.5.4 缺乏责任监督机制第38-39页
第4章 构建NHC公司内部控制模糊综合评价体系第39-69页
    4.1 评价指标的设计原则第39页
    4.2 评价指标的设置第39-44页
        4.2.1 控制环境评价指标第40-41页
        4.2.2 风险评估评价指标第41-42页
        4.2.3 控制活动评价指标第42-43页
        4.2.4 信息与沟通评价指标第43页
        4.2.5 监督评价指标第43-44页
    4.3 评价指标的等级第44-45页
    4.4 NHC公司内部控制的模糊评价第45-66页
        4.4.1 指标权重的分配第45-51页
        4.4.2 调查问卷的设计第51页
        4.4.3 各级指标的模糊综合评价第51-64页
        4.4.4 评价结果分析第64-66页
    4.5 NHC公司内部控制的改进建议第66-69页
        4.5.1 健全风险评估体系第66页
        4.5.2 形成责任预算反馈机制第66-67页
        4.5.3 优化财产保护控制第67页
        4.5.4 完善内外部信息沟通机制第67-68页
        4.5.5 优化内部监督机制第68-69页
第5章 NHC公司内部控制评价体系的保障措施第69-71页
    5.1 提高全员的支持度和参与度第69页
    5.2 完善定量化的评价指标第69-70页
    5.3 建立责任追究制度第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-75页
附录A NHC公司内部控制的调查问卷第75-79页
附录B 攻读学位期间发表的论文与科研成果清单第79-81页
致谢第81页

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