| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstracts | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究的主要内容及目标 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 关于工作幸福感的理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 定义与界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 维度和测量 | 第16-17页 |
| 2.2 工作幸福感的影响因素 | 第17-19页 |
| 2.2.1 工作因素 | 第17页 |
| 2.2.2 组织因素 | 第17-18页 |
| 2.2.3 个体因素 | 第18-19页 |
| 2.3 支持性人力资源管理实践理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 定义与内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.2 人力资源管理实践与工作幸福感 | 第20页 |
| 2.4 文献述评 | 第20-22页 |
| 第3章 研究设计 | 第22-29页 |
| 3.1 假设的提出 | 第22-25页 |
| 3.1.1 支持性HRMP对工作幸福感的影响 | 第22-24页 |
| 3.1.2 主动性人格对工作幸福感的影响 | 第24-25页 |
| 3.2 研究模型 | 第25页 |
| 3.3 研究变量的定义 | 第25-27页 |
| 3.3.1 支持性人力资源管理实践 | 第26页 |
| 3.3.2 主动性人格 | 第26页 |
| 3.3.3 组织认同 | 第26页 |
| 3.3.4 自我效能感 | 第26页 |
| 3.3.5 工作幸福感 | 第26-27页 |
| 3.4 测量 | 第27页 |
| 3.4.1 支持性HRMP的测量 | 第27页 |
| 3.4.2 组织认同的测量 | 第27页 |
| 3.4.3 主动性人格的测量 | 第27页 |
| 3.4.4 自我效能感的测量 | 第27页 |
| 3.4.5 工作幸福感的测量 | 第27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 数据收集与样本统计 | 第29-38页 |
| 4.1 问卷的发放与收集 | 第29页 |
| 4.2 问卷的信度和效度检验 | 第29-30页 |
| 4.2.1 问卷的信度检验 | 第29-30页 |
| 4.2.2 问卷的效度检验 | 第30页 |
| 4.3 样本统计 | 第30-32页 |
| 4.3.1 样本的企业特征分布统计 | 第31页 |
| 4.3.2 样本的个人特征分布统计 | 第31-32页 |
| 4.4 人口统计学变量的差异性检验 | 第32-37页 |
| 4.4.1 企业特征的方差分析 | 第33-34页 |
| 4.4.2 个人特征的方差分析 | 第34-37页 |
| 4.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 假设检验及结果讨论 | 第38-47页 |
| 5.1 相关性分析 | 第38-39页 |
| 5.2 支持性HRMP对工作幸福感的影响 | 第39-41页 |
| 5.2.1 主效应检验 | 第40页 |
| 5.2.2 组织认同的中介效应 | 第40页 |
| 5.2.3 自我效能感的中介效应 | 第40-41页 |
| 5.2.4 组织认同和自我效能感共同的中介效应 | 第41页 |
| 5.3 主动性人格对工作幸福感的影响 | 第41-43页 |
| 5.3.1 主效应检验 | 第42页 |
| 5.3.2 自我效能感的中介效应 | 第42-43页 |
| 5.4 研究结果讨论 | 第43-45页 |
| 5.4.1 人口统计学变量对工作幸福感的影响 | 第43-44页 |
| 5.4.2 支持性HRMP对工作幸福感的影响 | 第44-45页 |
| 5.4.3 主动性人格对工作幸福感的影响 | 第45页 |
| 5.4.4 支持性HRMP和主动性人格对工作幸福感的影响比较 | 第45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-50页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 本文研究的局限性及今后研究的课题 | 第48-49页 |
| 6.3 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |