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宁德市出租汽车行业的管理研究--以市中心城区为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-9页
绪论第9-15页
    第一节 研究的背景与意义第9页
    第二节 研究内容与方法第9-10页
        一、研究内容第9-10页
        二、研究方法第10页
    第三节 文献综述第10-11页
    第四节 相关概念与理论基础第11-15页
        一、出租汽车的概念第11-12页
        二、理论基础第12-15页
第一章 我国出租汽车行业的管理简介第15-19页
    第一节 我国出租汽车行业发展历程及发展新趋势第15-16页
    第二节 我国出租汽车行业定位、投放政策及经营管理模式第16-19页
第二章宁德市中心城区出租汽车行业的管理分析第19-31页
    第一节 宁德市中心城区出租汽车行业概况第19-21页
        一、宁德市中心城区出租汽车行业基本情况第19页
        二、宁德市中心城区出租汽车行业定位、投放政策及经营模式第19-20页
        三、宁德市中心城区“十三五”出租汽车发展目标第20-21页
    第二节 宁德市中心城区出租汽车行业的管理状况第21-23页
        一、科学规划出租汽车运力,促进有序发展第21-22页
        二、大力构建行业和谐劳动关系,维护行业稳定第22页
        三、努力营造良好的行业经营环境,提升服务水平第22-23页
    第三节 宁德市中心城区出租汽车行业的管理存在的问题第23-26页
        一、定位与实际发展不符第23-24页
        二、行业管理存在被行业俘获的风险第24页
        三、存在信息不对称问题第24-25页
        四、规范网络预约出租汽车发展的工作进展较慢第25页
        五、行业利益相关群体管理难度大第25-26页
    第四节 宁德市中心城区出租汽车行业管理存在问题的原因分析第26-29页
        一、城市公共交通出行成本较高第26页
        二、实行出租汽车行业规制第26-27页
        三、未建立出租汽车调度及监管平台第27页
        四、行业利益未获平衡第27-28页
        五、行业管理部门内部衔接不顺第28页
        六、所有权属及经营权属不够明晰第28-29页
    第五节 宁德市出租汽车行业的管理存在的共性问题第29-31页
第三章 国内中小城市出租汽车行业管理的经验借鉴第31-35页
    第一节 义乌市出租汽车行业管理经验借鉴第31-32页
        一、义乌市出租汽车行业概况第31页
        二、改革前义乌市出租汽车行业存在的问题第31页
        三、义乌市出租汽车行业改革方向及改革采取的措施第31-32页
        四、义乌市出租汽车行业改革对宁德市出租汽车行业管理的启发第32页
    第二节 台州市出租汽车行业管理经验借鉴第32-35页
        一、台州市出租汽车行业概况第32页
        二、台州市主要改革措施第32-33页
        三、台州市出租汽车行业改革对宁德市出租汽车行业管理的启发第33-35页
第四章 加强宁德市出租汽车行业的管理策略第35-43页
    第一节 理顺宁德市出租汽车行业定位与发展的关系第35-37页
    第二节 理顺政府部门与出租汽车行业相关利益方的关系第37-38页
        一、理顺政府与挂靠经营的出租汽车车主关系第37-38页
        二、理顺政府与出租汽车驾驶从业人员的关系第38页
    第三节 加大出租汽车服务质量监管力度第38-39页
        一、建立并完善出租汽车驾驶从业人员信誉档案第38-39页
        二、落实出租汽车驾驶从业人员登记注册制第39页
        三、继续完善出租汽车投诉机制第39页
    第四节 鼓励发展网络预约出租汽车为主巡游出租汽车为辅的出租汽车出行体系第39-43页
        一、宁德市出租汽车出行效益分析第39-40页
        二、“网约车为主巡游车为辅”的出租汽车出行体系主要内涵第40-41页
        三、利用出租汽车出行体系解决“打车”难的问题第41-43页
结语第43-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-51页
个人简历第51-55页

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