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企业社会工作发展的社区模式--以厦门市H街道为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第8-19页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究问题第9页
    1.3 研究意义第9-10页
    1.4 文献综述第10-15页
        1.4.1 企业社会工作第10-11页
        1.4.2 关于企业社会工作实务模式的综述第11-13页
        1.4.3 关于企业社会工作社区模式的论述第13-14页
        1.4.4 研究评述第14-15页
    1.5 研究思路第15页
    1.6 研究方法第15-17页
        1.6.1 文献研究法第16页
        1.6.2 参与观察法第16页
        1.6.3 访谈法第16-17页
    1.7 研究视角第17-19页
第二章 H街道的基本概况第19-20页
第三章 H街道企业社会工作社区模式的实践第20-25页
    3.1 社区模式的组织形式第20-22页
    3.2 社区模式的发展方式第22-23页
    3.3 社区模式的运行方式第23-25页
第四章 社区模式与以往企业社会工作发展模式的比较第25-28页
    4.1 以往的企业社会工作发展模式第25-26页
    4.2 社区模式第26-28页
第五章 社区模式下企业社会工作的发展第28-34页
    5.1 社区模式发展产生的作用第28-31页
    5.2 社区模式成功发展的原因分析第31-34页
第六章 社区模式发展过程中面临的问题第34-38页
    6.1 社区模式面临的问题第34-35页
    6.2 促进社区模式发展的相关建议第35-38页
第七章 社区模式对本土企业社会工作发展的启示第38-41页
    7.1 社区模式对我国企业社会工作发展的启示第38-39页
    7.2 社区模式经验的推广第39-41页
第八章 结语第41-43页
    8.1 研究结论第41-42页
    8.2 研究不足第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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