| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| DEDICATION | 第9-10页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第10-17页 |
| Chapter 1- Introduction | 第17-25页 |
| 1.1 Research background | 第18-19页 |
| 1.1.1 Research motivation | 第18-19页 |
| 1.2 Gaps in existing research | 第19-21页 |
| 1.3 Purpose of the study | 第21-23页 |
| 1.3.1 Research questions | 第21-22页 |
| 1.3.2 Expected contributions | 第22-23页 |
| 1.4 Structure of the dissertation | 第23-25页 |
| Chapter 2- Literature review | 第25-41页 |
| 2.1 Chapter overview | 第25页 |
| 2.2 Review of prior literature | 第25-28页 |
| 2.2.1 Research foundation on social media use in organization | 第25页 |
| 2.2.2 Prior research on social media use in organization | 第25-28页 |
| 2.3 Organization framework of team level performance | 第28-30页 |
| 2.4 Social media dimensions "the input" | 第30-32页 |
| 2.5 Knowledge management "the process" | 第32-38页 |
| 2.5.1 Transactive memory system | 第33-35页 |
| 2.5.2 Absorptive capacity | 第35-36页 |
| 2.5.3 Knowledge creation capability | 第36-38页 |
| 2.5.4 Knowledge applications | 第38页 |
| 2.6 Team creative performance "the output" | 第38-41页 |
| Chapter 3- Research model and hypotheses | 第41-51页 |
| 3.1 Chapter overview | 第41页 |
| 3.2 Social media dimensions and transactive memory system | 第41-44页 |
| 3.2.1 Social use and transactive memory system | 第41-42页 |
| 3.2.2 Cognitive use and transactive memory system | 第42-43页 |
| 3.2.3 Hedonic use and transactive memory system | 第43-44页 |
| 3.3 Transactive memory system and absorptive capacity | 第44页 |
| 3.4 Transactive memory system and knowledge creation capability | 第44-45页 |
| 3.5 Transactive memory system and knowledge application | 第45-46页 |
| 3.6 Absorptive capacity and knowledge creation capability | 第46-47页 |
| 3.7 Absorptive capacity and knowledge application | 第47页 |
| 3.8 Absorptive capacity and team creative performance | 第47-48页 |
| 3.9 Knowledge creation capability and team creative performance | 第48页 |
| 3.10 Knowledge application and team creative performance | 第48-51页 |
| Chapter 4- Research methodology | 第51-63页 |
| 4.1 Chapter overview | 第51页 |
| 4.2 Research design | 第51-52页 |
| 4.3 Survey sample | 第52页 |
| 4.4 Survey instrument development | 第52-57页 |
| 4.4.1 Instrument translation | 第52-53页 |
| 4.4.2 Measurement instruments | 第53-57页 |
| 4.5 Pilot testing | 第57-58页 |
| 4.6 Data collection | 第58-59页 |
| 4.7 Survey response | 第59-63页 |
| 4.7.1 Sample characteristics | 第59页 |
| 4.7.2 Common method bias | 第59-63页 |
| Chapter 5- Data analysis | 第63-73页 |
| 5.1 Chapter overview | 第63-64页 |
| 5.2 Aggregation | 第64-65页 |
| 5.3 Analysis of measurement model | 第65-69页 |
| 5.3.1 Convergent validity | 第65-67页 |
| 5.3.2 Discriminant validity | 第67-69页 |
| 5.4 Analysis of structural model | 第69-71页 |
| 5.5 Mediation analysis | 第71-73页 |
| Chapter 6- Discussion and conclusion | 第73-79页 |
| 6.1 Chapter overview | 第73页 |
| 6.2 Key findings | 第73-74页 |
| 6.3 Implications for knowledge management research | 第74-76页 |
| 6.4 Practical implications | 第76-77页 |
| 6.5 Limitations and future research opportunities | 第77-78页 |
| 6.6 Conclusion | 第78-79页 |
| References | 第79-101页 |
| Appendix A | 第101-102页 |
| Appendix B | 第102页 |
