| SUMMARY | 第5-6页 |
| ACKNOWLEDEMENT | 第7-8页 |
| Table of Contents | 第8-14页 |
| CHAPTER 1:INTRODCTION AND MOTIVATION | 第14-47页 |
| 1.1 INTRODUCTION | 第14-18页 |
| 1.2 BACKGROUND | 第18-32页 |
| 1.2.1. Distance learning | 第19-20页 |
| 1.2.2. E-Learning | 第20页 |
| 1.2.3. M-Learning | 第20-23页 |
| 1.2.4. Why M-Learning is Thriving? | 第23-24页 |
| 1.2.5. Current State of Mobile Technologies | 第24-25页 |
| 1.2.6. Technical Requirements | 第25-26页 |
| 1.2.7. Pedagogical Considerations | 第26-27页 |
| 1.2.8. Business considerations | 第27-28页 |
| 1.2.9. Challenges | 第28页 |
| 1.2.10. Management and Institutional Issues | 第28-32页 |
| 1.3. MOTIVATION | 第32-33页 |
| 1.4. SIGNIFICANCE | 第33-34页 |
| 1.5. OBJETIVES | 第34-36页 |
| 1.6. RESEARCH PROBLEMS | 第36-37页 |
| 1.7. RESEARCH QUESTIONS | 第37页 |
| 1.8. METHODOLOGY | 第37-45页 |
| 1.8.1 Method Mix Applied to the Design Science Framework | 第39-43页 |
| 1.8.2. Detail of Method for Organizational Research Questions | 第43页 |
| 1.8.3. The Detail of Method for Business Research Question | 第43-44页 |
| 1.8.4. Case study | 第44-45页 |
| 1.9. OUTLINE OF THE THESIS | 第45-47页 |
| CHAPTER 2:LITERATURE REVIEW | 第47-81页 |
| 2.1. TECHNOLOGICAL ENVIRONMENT | 第47-50页 |
| 2.2. SOCI-ECONOMIC ENVIRONMENT | 第50-51页 |
| 2.3. MANAGEMENT PROCESSES | 第51-55页 |
| 2.3.1 Educational Management | 第52-55页 |
| 2.3.2 Technology Based Learning Management | 第55页 |
| 2.4. DECENTERALIZED ORGANIZATION | 第55-56页 |
| 2.5. ORGANIZATIONAL FEATURES | 第56-57页 |
| 2.6. ORGANIZATIONAL STRUCTURES | 第57-64页 |
| 2.6.1. Goal-Oriented Organizational Structure | 第60-61页 |
| 2.6.2. Consultant Team Model | 第61-62页 |
| 2.6.3. Matrix Model | 第62-63页 |
| 2.6.4. Virtual Model | 第63-64页 |
| 2.7. M-LEARNING BUSINESS MODEL REVIEW | 第64-66页 |
| 2.8. BUSINESS MODEL FRAMEWORKS | 第66-71页 |
| 2.8.1. Business Model Definitions | 第66-68页 |
| 2.8.2. Business Model Taxonomies | 第68-71页 |
| 2.9. BUSINESS MODEL COMPONENTS | 第71-74页 |
| 2.9.1. Actor and Network Centric Business Model Frameworks | 第72-74页 |
| 2.10. BUSINESS MODELS AND CHANGES | 第74-76页 |
| 2.10.1. Technology,Complexity and Uncertainty | 第74-75页 |
| 2.10.2. Technological Change,and New Business Models | 第75页 |
| 2.10.3 Uncertainty | 第75-76页 |
| 2.11. BUSINESS MODEL'S PLACE IN THE INISTITUE | 第76-81页 |
| 2.11.1. Business Organization and Business Models | 第77-78页 |
| 2.11.2. ICT and Business Models | 第78页 |
| 2.11.3. Internet Business Models | 第78-81页 |
| CHAPTER 3:BUSINESS ENVIRONMENT | 第81-123页 |
| SUMMARY | 第82页 |
| 3.1. INTRUDUCTION | 第82-85页 |
| 3.2. REVIEW ON APPROACHES | 第85-94页 |
| 3.2.1. Definition of a 'Business model' | 第85-87页 |
| 3.2.2. Approaches about Business Models | 第87-92页 |
| 3.2.3. Business Model on Technology Based Learning | 第92页 |
| 3.2.4. Theoretical Underpinnings of Business Models | 第92-94页 |
| 3.3. MODEL DEVELOPMENT | 第94-117页 |
| 3.3.1. Basic Business Elements | 第95-97页 |
| 3.3.2. M-Learning Business Players | 第97-105页 |
| 3.3.3. Environmental Drivers | 第105-117页 |
| 3.4. APPLYING THE FRAMEWORK | 第117-121页 |
| 3.4.1. Nokia Mobile English Learning Case | 第117-121页 |
| 3.5. CONCLUSION | 第121-123页 |
| CHAPTER 4:ORGANIZATIONAL ALIGNMENT | 第123-144页 |
| SUMMARY | 第123-124页 |
| 4.1. INTRODUCTION | 第124-126页 |
| 4.2. RIVIEW ON ORGANIZATION | 第126-127页 |
| 4.3. ORGANIZATIONAL PLANING | 第127-143页 |
| 4.3.1. Organizational Characters of M-Learning Centers | 第127-128页 |
| 4.3.2. Organizational Tasks to Support M-Learning and its Business | 第128-131页 |
| 4.3.3. Classification of Tasks | 第131-134页 |
| 4.3.4. The Significance of Duties | 第134-136页 |
| 4.3.5. Required Jobs(Roles) | 第136-138页 |
| 4.3.6. Organizational Alignment | 第138-143页 |
| 4.4. ConCIUSion | 第143-144页 |
| CHAPTER 5:CONCLUSION | 第144-183页 |
| 5.1. INTRODUCTION | 第144-145页 |
| 5.2. CONTRIBUTIONS OF THE RESEARCH | 第145-146页 |
| 5.3. INNOVATIONS | 第146-148页 |
| 5.3.1. Flexible Business Model | 第146-147页 |
| 5.3.2. Coordination for Business Support | 第147-148页 |
| 5.4. LIMITATION OF THIS RESEARCH | 第148页 |
| 5.5. RECOMMENDATIONS FOR FUTURE RESEARCH | 第148-149页 |
| 5.6 CONCLUSION | 第149-150页 |
| 5.7. SOURCES | 第150-153页 |
| 5.7.1. Primary Research Institutions | 第151-152页 |
| 5.7.2. Primary Journals | 第152页 |
| 5.7.3. Key Conferences | 第152-153页 |
| 5.8. GLOSSARY | 第153-163页 |
| 5.9. REFERENCES | 第163-183页 |
| APPENDIX I | 第183-185页 |
| APPENDIX II | 第185-187页 |
| PUBLICATIONS | 第187-188页 |
| 参加的科研项目(partieipatedproject) | 第188-190页 |
| RESUME | 第190-191页 |
