| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 企业战略管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.2 战略管理的研究方法 | 第19-20页 |
| 2.2 银行国际结算业务的基本理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 国际结算业务的风险特征及与国内结算业务的关系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国际结算的发展趋势 | 第21-22页 |
| 2.2.3 国际结算业务市场分析 | 第22-24页 |
| 2.2.4 国际结算与贸易融资的关系 | 第24页 |
| 2.2.5 制约商业银行国际结算业务发展的因素 | 第24-26页 |
| 第3章 中国银行郴州分行国际结算业务发展的内外部环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 中国银行郴州分行简介 | 第26-27页 |
| 3.2 中国银行郴州分行的国际结算业务发展现状 | 第27-29页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 行业环境分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 中国银行郴州分行内部资源分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 中国银行郴州分行内部能力分析 | 第35-36页 |
| 3.4.3 国际结算业务发展战略评价 | 第36-38页 |
| 3.5 内外部因素评价 | 第38-40页 |
| 第4章 中国银行郴州分行的国际结算业务发展战略 | 第40-50页 |
| 4.1 中国银行郴州分行国际结算业务发展战略定位的原则和方法 | 第40-41页 |
| 4.1.1 发展战略制定的原则 | 第40页 |
| 4.1.2 发展战略制定的方法 | 第40-41页 |
| 4.2 中国银行郴州分行国际结算业务发展战略选择和组合 | 第41-44页 |
| 4.2.1 利用战略聚类模型进行战略态势选择 | 第41-42页 |
| 4.2.2 利用SWOT分析进行战略选择 | 第42-44页 |
| 4.3 中国银行郴州分行国际结算业务发展战略定位与实施 | 第44-50页 |
| 4.3.1 中国银行郴州分行国际结算业务发展战略定位和目标 | 第44-45页 |
| 4.3.2 发展战略实施步骤 | 第45-50页 |
| 第5章 中行郴州分行国际结算业务发展战略实施保障 | 第50-55页 |
| 5.1 人力资源保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.1 推进全辖国际结算业务知识的培训 | 第50页 |
| 5.1.2 完善国际结算专业人才队伍建设 | 第50-51页 |
| 5.1.3 建立科学可行的员工激励体系 | 第51页 |
| 5.2 机制保障措施 | 第51-53页 |
| 5.2.1 完善国际结算业务机构功能 | 第51-52页 |
| 5.2.2 加强对国际结算业务发展的费用支持与保障 | 第52页 |
| 5.2.3 完善营销系统 | 第52-53页 |
| 5.2.4 完善硬件设施环境 | 第53页 |
| 5.3 强化风险管理 | 第53-55页 |
| 5.3.1 加强内控管理,依法合规办理业务 | 第53-54页 |
| 5.3.2 强化贸易融资产品的风险识别及控制能力 | 第54页 |
| 5.3.3 强化全面、全程风险管理理念 | 第54-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
