中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-19页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第9页 |
1.2.1 研究思路 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9页 |
1.3 研究内容 | 第9-15页 |
1.3.1 社会救助 | 第9-12页 |
1.3.2 非营利组织 | 第12-15页 |
1.4 非营利组织参与社会救助的相关研究述评 | 第15-17页 |
1.4.1 非营利组织作为社会救助领域的一种组织创新 | 第15页 |
1.4.2 非营利组织在社会救助中的优势 | 第15-16页 |
1.4.3 非营利组织参与社会救助的制约因素 | 第16-17页 |
1.5 非营利组织参与社会救助的理论综述 | 第17-19页 |
1.5.1 公共治理理论 | 第17页 |
1.5.2 市场失灵理论 | 第17-18页 |
1.5.3 政府失灵理论 | 第18页 |
1.5.4 志愿失灵理论 | 第18-19页 |
2 非营利组织参与社会救助的现状分析 | 第19-24页 |
2.1 最低生活保障方面 | 第19-20页 |
2.2 医疗救助方面 | 第20-21页 |
2.3 教育救助方面 | 第21-22页 |
2.4 扶贫救助方面 | 第22-23页 |
2.5 自然灾害救助方面 | 第23-24页 |
3 我国非营利组织参与社会救助的实例分析—以 XX 非营利组织个案为例 | 第24-31页 |
3.1 非营利组织 XX 介绍 | 第24页 |
3.2 XX 非营利组织人力资源状况 | 第24-25页 |
3.3 XX 非营利组织参与领域的选择依据 | 第25-26页 |
3.4 XX 非营利组织参与过程实施情况 | 第26-27页 |
3.5 XX 非营利组织参与社会救助的问题及其制约因素分析 | 第27-31页 |
3.5.1 相关法律法规建设滞后 | 第27-28页 |
3.5.2 政府对非营利组织的信任危机 | 第28-29页 |
3.5.3 政府对非营利组织的管理限制 | 第29页 |
3.5.4 专业人员的缺乏 | 第29-30页 |
3.5.5 公民社会发展的不完善 | 第30-31页 |
4 香港及国外非营利组织参与社会救助的经验借鉴 | 第31-37页 |
4.1 香港及国外非营利组织参与社会救助的实践经验 | 第31-36页 |
4.1.1 香港非营利组织发展概况及参与社会救助的实践 | 第31-33页 |
4.1.2 英国非营利组织发展概况及参与社会救助的实践 | 第33-34页 |
4.1.3 美国非营利组织发展概况及参与社会救助的实践 | 第34-36页 |
4.2 香港及国外非营利组织参与社会救助对我国的启示 | 第36-37页 |
4.2.1 建立相应的法律制度及专门的政府机构 | 第36页 |
4.2.2 加强非营利组织自身的发展 | 第36-37页 |
5 完善我国非营利组织参与社会救助的对策分析 | 第37-42页 |
5.1 制定和完善相关的法律法规 | 第37-39页 |
5.1.1 制定针对非营利组织的法律法规 | 第37-38页 |
5.1.2 加快社会救助制度的法律法规建设 | 第38-39页 |
5.2 培养高素质的社会工作专业人才 | 第39-40页 |
5.2.1 加强社会工作专业人才的建设 | 第39页 |
5.2.2 提高社工从业者的社会地位 | 第39-40页 |
5.3 加强非营利组织自身的建设 | 第40-42页 |
5.3.1 多渠道筹集资金 | 第40-41页 |
5.3.2 加强组织的能力和诚信建设 | 第41-42页 |
5.4 大力发展公民社会提高公民参与意识 | 第42页 |
6 结语 | 第42-44页 |
6.1 主要结论 | 第42-43页 |
6.2 本文的不足 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 A | 第48-49页 |
在学校期间发表的学术论文及研究成果 | 第49-50页 |
详细摘要 | 第50-57页 |