| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第10-14页 |
| 1 绪论 | 第14-35页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第14-19页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第19-21页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第19-20页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第20-21页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第21-30页 |
| 1.3.1 协同创新研究现状 | 第21-24页 |
| 1.3.2 技术创新机制的研究现状 | 第24-26页 |
| 1.3.3 技术创新绩效的研究现状 | 第26-29页 |
| 1.3.4 国内外研究评述 | 第29-30页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第30-32页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第30-31页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第31-32页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第32-33页 |
| 1.6 本论文的创新点 | 第33-35页 |
| 2 技术创新相关理论基础 | 第35-49页 |
| 2.1 技术创新理论及其演进 | 第35-41页 |
| 2.1.1 技术(协同)创新的概念界定 | 第35-37页 |
| 2.1.2 铝企业技术创新的内涵及特征 | 第37-41页 |
| 2.2 创新系统理论的发展 | 第41-46页 |
| 2.2.1 国家创新系统 | 第41-43页 |
| 2.2.2 区域创新系统 | 第43-45页 |
| 2.2.3 企业创新系统 | 第45-46页 |
| 2.3 系统复杂性理论研究 | 第46-48页 |
| 2.3.1 复杂自适应系统理论 | 第46-47页 |
| 2.3.2 协同学理论 | 第47-48页 |
| 2.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 3 企业技术协同创新的动因分析 | 第49-68页 |
| 3.1 一般性技术创新动因模型分析 | 第49-53页 |
| 3.1.1 原有技术创新动因模型回顾 | 第49-52页 |
| 3.1.2 原有技术创新动因模型评述 | 第52-53页 |
| 3.2 铝企业技术创新动因模型的构建 | 第53-60页 |
| 3.2.1 模型构建的理论基础 | 第53-57页 |
| 3.2.2 模型的构建及阐释：兼顾低碳视角的分析 | 第57-60页 |
| 3.3 铝企业创新动力影响因素的主从排序 | 第60-67页 |
| 3.3.1 模糊聚类方法的选择 | 第60-61页 |
| 3.3.2 方法的具体应用过程 | 第61-65页 |
| 3.3.3 主从排序的结果及分析 | 第65-67页 |
| 3.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 4 企业技术协同创新运行机制的构建 | 第68-90页 |
| 4.1 创新职能协调互动机制 | 第68-71页 |
| 4.1.1 R&D内部职能的协同 | 第68-69页 |
| 4.1.2 R&D、生产制造与市场营销界面的协同 | 第69-71页 |
| 4.2 创新资源整合机制 | 第71-76页 |
| 4.2.1 企业外向型整合资源的方式选择 | 第71-74页 |
| 4.2.2 企业外向型整合资源的过程模型 | 第74-76页 |
| 4.3 创新过程保障机制 | 第76-79页 |
| 4.4 创新多元化激励机制 | 第79-89页 |
| 4.4.1 技术类人力资本激励 | 第79-86页 |
| 4.4.2 非技术类人力资本激励 | 第86-89页 |
| 4.5 运行子机制间协同的概念模型 | 第89页 |
| 4.6 本章小结 | 第89-90页 |
| 5 企业技术创新机制协同运行质量测评 | 第90-104页 |
| 5.1 协同度评价方法的比较与选择 | 第90-91页 |
| 5.2 技术创新运行机制协同度测度模型建构 | 第91-94页 |
| 5.2.1 模型构建的指导思想 | 第91-92页 |
| 5.2.2 基本概念界定及模型的构建 | 第92-94页 |
| 5.3 技术创新运行机制协同度评价 | 第94-103页 |
| 5.3.1 指标体系设计及权重确定 | 第94-96页 |
| 5.3.2 协同度具体测算-以中国铝业公司为例 | 第96-101页 |
| 5.3.3 对测算结果的进一步分析 | 第101-103页 |
| 5.4 本章小结 | 第103-104页 |
| 6 企业技术协同创新的绩效分析 | 第104-137页 |
| 6.1 绩效评价方法的确立 | 第104-111页 |
| 6.1.1 评价方法的比较与选择 | 第104-106页 |
| 6.1.2 传统DEA方法的缺陷及改进 | 第106-111页 |
| 6.2 创新绩效评价指标体系的构建 | 第111-114页 |
| 6.2.1 评价指标选择的原则 | 第111-112页 |
| 6.2.2 构建指标体系的思想依据 | 第112-114页 |
| 6.2.3 输入-输出指标的选取 | 第114页 |
| 6.3 传统DEA法与超效率DEA法的综合应用 | 第114-136页 |
| 6.3.1 单一企业创新绩效的测算与纵向比较 | 第114-117页 |
| 6.3.2 多企业创新绩效的测算与横向比较 | 第117-133页 |
| 6.3.3 测算结果的进一步分析及启示 | 第133-136页 |
| 6.4 本章小结 | 第136-137页 |
| 7 企业技术创新协同对企业价值的影响 | 第137-154页 |
| 7.1 问卷的设计及描述 | 第137-139页 |
| 7.1.1 创新协同情况问卷设计 | 第137-138页 |
| 7.1.2 企业综合价值问卷设计 | 第138-139页 |
| 7.2 因子分析法的引出 | 第139-141页 |
| 7.3 企业技术创新协同的因子分析 | 第141-145页 |
| 7.3.1 数据的收集及整理 | 第141-142页 |
| 7.3.2 测算过程及结果 | 第142-145页 |
| 7.4 企业综合价值的因子分析 | 第145-150页 |
| 7.4.1 数据的收集及预处理 | 第145-147页 |
| 7.4.2 测算过程及结果 | 第147-150页 |
| 7.5 创新协同对企业价值影响的实证分析 | 第150-153页 |
| 7.5.1 回归分析的结果 | 第150-151页 |
| 7.5.2 回归结果的启示 | 第151-153页 |
| 7.6 本章小结 | 第153-154页 |
| 8 企业技术协同创新的实现：协同管理 | 第154-191页 |
| 8.1 组织平台的构建 | 第154-163页 |
| 8.1.1 技术中心的功能定位 | 第155-158页 |
| 8.1.2 技术中心不同组织模式的比较分析 | 第158-162页 |
| 8.1.3 集团型铝企业技术中心组织模式选择 | 第162-163页 |
| 8.2 知识平台的构建 | 第163-169页 |
| 8.2.1 构造平台的知识内核 | 第164-165页 |
| 8.2.2 搭建平台的外部链接 | 第165-166页 |
| 8.2.3 铺设平台的基础设施 | 第166-167页 |
| 8.2.4 知识平台模型的构建与进一步分析 | 第167-169页 |
| 8.3 协同管理的路径 | 第169-180页 |
| 8.3.1 技术与战略、文化、人力资源要素的协同 | 第169-177页 |
| 8.3.2 R&D、生产制造与市场营销界面的协同 | 第177-180页 |
| 8.4 协同管理模型的构建 | 第180-182页 |
| 8.5 中国铝业公司协同创新的改善策略探析 | 第182-190页 |
| 8.5.1 协同创新组织平台的重构与改进 | 第182-187页 |
| 8.5.2 协同管理的技术支持—CMS(协同管理系统) | 第187-189页 |
| 8.5.3 协同管理路径的切入点：界面管理 | 第189-190页 |
| 8.6 本章小结 | 第190-191页 |
| 9 总结与展望 | 第191-196页 |
| 9.1 总结 | 第191-194页 |
| 9.2 研究展望 | 第194-196页 |
| 参考文献 | 第196-209页 |
| 附录1：中国铝业公司技术创新调查问卷 | 第209-212页 |
| 附录2：中国铝业公司2005-2011年技术创新原始数据 | 第212-213页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第213-214页 |
| 致谢 | 第214页 |