首页--文化、科学、教育、体育论文--体育论文--球类运动论文--羽毛球论文

关于中国羽毛球俱乐部超级联赛现状的SWOT分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题依据第10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 研究意义第10页
    1.4 中国竞技体育职业化发展的研究第10-12页
        1.4.1 竞技体育职业化的原因第11页
        1.4.2 制约我国体育职业化发展的主要因素第11-12页
    1.5 国内外羽毛球职业联赛的研究第12-13页
        1.5.1 国内羽毛球职业联赛的雏形第12页
        1.5.2 国内羽毛球俱乐部联赛发展研究第12-13页
        1.5.3 国外羽毛球职业联赛的现状研究第13页
    1.6 SWOT分析法体育领域的应用第13-16页
第2章 研究对象与方法第16-20页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-20页
        2.2.1 文献资料法第16页
        2.2.2 访谈法第16页
        2.2.3 问卷调查法第16-17页
        2.2.4 数理统计法第17-18页
        2.2.5 SWOT分析法第18-20页
第3章 分析与讨论第20-40页
    3.1 中国职业体育的发展第20-21页
        3.1.1 中国竞技体育职业化的趋势第20页
        3.1.2 中国职业体育俱乐部的类型第20-21页
    3.2 中国羽毛球俱乐部超级联赛的发展现状第21-23页
        3.2.1 中国羽毛球俱乐部超级联赛的的发展历程回顾第21-22页
        3.2.2 中国羽毛球俱乐部超级联赛的管理体制与组织结构第22-23页
        3.2.3 羽超联赛职业化还处于初级阶段第23页
    3.3 对中国羽毛球俱乐部超级联赛现状的SWOT分析第23-40页
        3.3.1 羽超联赛的优势第23-27页
        3.3.2 羽超联赛的劣势第27-31页
        3.3.3 羽超联赛的发展机会第31-34页
        3.3.4 羽超联赛的发展威胁第34-36页
        3.3.5 通过SWOT分析法对羽超联赛进行态势分析第36-40页
第4章 羽超联赛的发展对策研究第40-44页
    4.1 关于羽超联赛主办方的策略第40-41页
        4.1.1 转变羽超联赛主办方的角色第40页
        4.1.2 普及地方电视台代替央视体育的媒体运作方式第40-41页
        4.1.3 加大门票的设计与销售力度第41页
        4.1.4 建立和羽超联赛相配套的后备人才队伍第41页
    4.2 关于羽超俱乐部发展的策略第41-42页
        4.2.1 明确俱乐部的产权关系,完善管理体制第41-42页
        4.2.2 建立完善的法规制度监管羽超俱乐部第42页
        4.2.3 转变羽超俱乐部的经营理念第42页
    4.3 关于羽超联赛引进赞助商的策略第42-43页
        4.3.1 充分发挥中介机构和经纪人的作用第42页
        4.3.2 放宽羽超联赛的赞助门槛第42-43页
    4.4 关于羽超运动员的发展策略第43-44页
        4.4.1 运动员的奖金与其个人绩效挂钩第43页
        4.4.2 羽超运动员逐步走向市场第43-44页
第5章 结论与建议第44-46页
    5.1 结论第44页
    5.2 建议第44-46页
参考文献第46-48页
附录A 关于中国羽毛球俱乐部超级联赛现状的调查问卷第48-50页
附录B 运动员访谈提纲第50-52页
附录C 羽超评论员刘笛的访谈提纲第52-54页
附录D 访谈人员介绍第54-56页
致谢第56-58页
作者简介第58-60页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:JS翻译公司知识型员工薪酬激励研究
下一篇:万能式断路器智能控制器测试系统设计