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Z公司房地产类商业化收购模式研究--以信达资产管理公司云南分公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 国内文献综述第10-15页
        1.2.2 国外文献综述第15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文的创新第17-18页
2 概念界定及相关理论基础第18-23页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 房地产类商业化收购业务第18页
        2.1.2 不良资产第18-19页
        2.1.3 不良资产业务第19页
    2.2 相关理论基础第19-23页
        2.2.1 商业化收购模式的相关理论第19-21页
        2.2.2 商业化收购模式风险管理的相关理论第21-23页
3 Z公司房地产类商业化收购业务的现状分析第23-37页
    3.1 Z公司基本概况第23-24页
    3.2 Z公司房地产类商业化收购业务发展现状的对比分析第24-32页
        3.2.1 主要经营计划完成情况分析第24-25页
        3.2.2 现金回收执行情况分析第25-29页
        3.2.3 税前利润执行情况分析第29-30页
        3.2.4 新增商业化收购资产情况分析第30-32页
    3.3 Z公司房地产类商业化收购现有模式及问题诊断第32-37页
        3.3.1 现有收购模式第32-33页
        3.3.2 问题诊断第33-37页
4 Z公司房地产类商业化收购模式的改进设计第37-56页
    4.1 Z公司房地产类商业化收购模式的改进设计思路第37-38页
        4.1.1 改进设计背景第37页
        4.1.2 改进设计目的第37-38页
    4.2 Z公司房地产类商业化收购模式的改进类型第38-47页
        4.2.1 收购-重组-贷款模式第38-41页
        4.2.2 收购-重组-股权模式第41-44页
        4.2.3 收购-重组-权益模式第44-47页
    4.3. Z公司房地产类商业化收购模式的选择第47-49页
        4.3.1 选择依据第47-48页
        4.3.2 特点分析第48-49页
    4.4 Z公司房地产类商业化收购模式的实施第49-56页
        4.4.1 前期调查第49-53页
        4.4.2 中期审批与实施第53页
        4.4.3 后期管理第53-56页
5 Z公司房地产类商业化收购模式运作的风险管理第56-68页
    5.1 Z公司房地产类商业化收购模式的风险共性识别第56-62页
        5.1.1 市场风险第56-60页
        5.1.2 信用风险第60-61页
        5.1.3 操作风险第61-62页
    5.2. Z公司房地产类商业化收购模式的风险特性识别第62-64页
        5.2.1 收购-重组-贷款模式第62-63页
        5.2.2 收购-重组-股权模式第63页
        5.2.3 收购-重组-权益模式第63-64页
    5.3 Z公司房地产类商业化收购模式的风险防范第64-68页
        5.3.1 构建全面风险管理体系第64-66页
        5.3.2 收购-重组-贷款模式风险防范对策第66页
        5.3.3 收购-重组-股权模式风险防范对策第66-67页
        5.3.4 收购-重组-权益模式风险防范对策第67-68页
6 结论与展望第68-71页
    6.1 主要研究结论第68-69页
    6.2 研究不足与展望第69-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页

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