摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 项目的研究意义 | 第7-9页 |
1.1.1 理论意义 | 第7-8页 |
1.1.2 实践意义 | 第8-9页 |
1.2 研究的主要内容 | 第9页 |
1.3 研究的基本思路 | 第9-10页 |
1.4 研究的基本方法 | 第10-11页 |
1.5 研究的主要观点 | 第11-12页 |
第二章 企业文化战略国内外研究与应用 | 第12-20页 |
2.1 国内外研究及文献综述 | 第12-17页 |
2.1.1 国外研究 | 第12-14页 |
2.1.2 国内研究 | 第14-17页 |
2.2 企业文化战略模式的实践运用 | 第17-19页 |
2.3 小结 | 第19-20页 |
第三章 AFT 物流集团企业文化现状 | 第20-29页 |
3.1 AFT 物流集团简介 | 第20-22页 |
3.1.1 AFT 物流集团的基本情况 | 第20-21页 |
3.1.2 AFT 物流集团的发展历程 | 第21页 |
3.1.3 AFT 物流集团组织架构和岗位架构 | 第21-22页 |
3.2 AFT 物流集团企业文化建设现状 | 第22-25页 |
3.3 AFT 物流集团企业文化的特征 | 第25-26页 |
3.4 AFT 物流集团企业文化建设中存在的问题 | 第26-27页 |
3.5 AFT 物流集团战略发展对企业文化提出的要求 | 第27-29页 |
第四章 AFT 物流集团文化分析与评价 | 第29-45页 |
4.1 分析工具——丹尼森组织文化模型 | 第29-30页 |
4.2 调查问卷的设计 | 第30-33页 |
4.2.1 调查问卷的指标体系 | 第30页 |
4.2.2 调查问卷测量所使用的标准 | 第30-33页 |
4.2.3 控制变量的设定 | 第33页 |
4.3 样本构成 | 第33-34页 |
4.4 问卷的效度及信度分析 | 第34-35页 |
4.5 问卷调查结果分析 | 第35-41页 |
4.5.1 总体状况 | 第35-37页 |
4.5.2 控制变量分析 | 第37-41页 |
4.6 企业文化诊断评价 | 第41-45页 |
4.6.1 优势 | 第41-42页 |
4.6.2 劣势 | 第42-43页 |
4.6.3 诊断结论 | 第43-45页 |
第五章 AFT 物流集团企业文化战略的构建 | 第45-54页 |
5.1 AFT 物流集团企业文化战略构建的定位和目标 | 第45-46页 |
5.1.1 AFT 物流集团企业文化战略构建的定位 | 第45页 |
5.1.2 AFT 物流集团企业文化战略构建的目标 | 第45-46页 |
5.2 AFT 物流集团企业文化战略建设工作思路 | 第46页 |
5.3 AFT 物流集团企业文化战略对发展的作用 | 第46-47页 |
5.4 AFT 物流集团企业文化战略构建的重点与对策 | 第47-52页 |
5.4.1 AFT 物流集团企业文化战略构建的重点 | 第47-50页 |
5.4.2 AFT 物流集团企业文化战略构建的对策 | 第50-52页 |
5.5 AFT 物流集团企业文化战略建设实施与保障 | 第52-54页 |
5.5.1 加强企业文化宣传,建立宣传体系 | 第52页 |
5.5.2 加强组织保障与人员配备,建立工作运行体系 | 第52-53页 |
5.5.3 加强制度和经费保障,建立物质保障体系 | 第53-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |