C公司外来务工人员高离职率的原因分析与对策
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 切克兰德软系统方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究的具体方法 | 第11-12页 |
| 1.4.3 研究方法的合理性 | 第12-13页 |
| 1.4.4 研究的基本思路及工具 | 第13-15页 |
| 第2章 研究理论与文献 | 第15-21页 |
| 2.1 已有相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 B.F.斯金纳强化理论 | 第15页 |
| 2.1.2 内容性激励理论 | 第15-17页 |
| 2.1.3 过程性激励理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 工作设计理论 | 第18页 |
| 2.2 文献综述及评议 | 第18-21页 |
| 第3章 C 公司的背景及存在的问题 | 第21-34页 |
| 3.1 企业概况介绍 | 第21页 |
| 3.2 企业的组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 企业人力资源管理战略五因素分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 企业的组织战略 | 第22-23页 |
| 3.3.2 企业的组织文化 | 第23页 |
| 3.3.3 企业的劳动力 | 第23页 |
| 3.3.4 企业的生产技术 | 第23-24页 |
| 3.3.5 企业的外部环境 | 第24-27页 |
| 3.3.6 五因素分析结果 | 第27-28页 |
| 3.4 企业问题的现状 | 第28-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 基于焦点访谈的离职动因研究 | 第34-45页 |
| 4.1 调研对象 | 第34-35页 |
| 4.1.1 访谈对象的基本信息 | 第34页 |
| 4.1.2 访谈对象的其他方面描述 | 第34-35页 |
| 4.1.3 小结 | 第35页 |
| 4.2 调查材料 | 第35-36页 |
| 4.3 访谈的开展流程 | 第36页 |
| 4.4 焦点小组实施 | 第36-37页 |
| 4.5 离职动因分析 | 第37-44页 |
| 4.5.1 不可调因素 | 第37-39页 |
| 4.5.2 可调因素 | 第39-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 降低离职率的对策分析 | 第45-50页 |
| 5.1 对策分析重点 | 第45页 |
| 5.2 方案与建议 | 第45-50页 |
| 5.2.1 人力资源管理角度 | 第46-48页 |
| 5.2.2 业务开展角度 | 第48-50页 |
| 第6章 总结 | 第50-52页 |
| 6.1 研究的贡献 | 第50页 |
| 6.2 研究的不足 | 第50-51页 |
| 6.3 研究的展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录1 访谈对象一览表 | 第53-55页 |
| 附录2 调查提纲问卷 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
