| Acknowledgements | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| List of Figures | 第11-12页 |
| List of Abbreviations | 第12-14页 |
| I. Introduction | 第14-17页 |
| I.1 Presentation of the problem | 第14-15页 |
| I.2 Structure and target of work | 第15-16页 |
| I.3 Limitations of the study | 第16页 |
| I.4 Literature review | 第16-17页 |
| II. Internationalization | 第17-29页 |
| II.1 Internationalization process | 第17-18页 |
| II.2 The drivers of internationalization | 第18-19页 |
| II.3 Theories of trade | 第19-20页 |
| II.3.1 The Product Life-Cycle Theory | 第19-20页 |
| II.4 Market entry strategy | 第20-24页 |
| II.4.1 Exporting | 第20-21页 |
| II.4.2 Licensing | 第21页 |
| II.4.3 Franchising | 第21-22页 |
| II.4.4 Joint Venture | 第22页 |
| II.4.5 Wholly owned subsidiary | 第22-23页 |
| II.4.6 Contract Manufacturing (Outsourcing) | 第23-24页 |
| II.5 Influencing factors | 第24-26页 |
| II.6 Small and medium-sized enterprises in Germany | 第26-29页 |
| II.6.1 Definition | 第26-27页 |
| II.6.2 Characteristics: ownership and entrepreneurship | 第27-28页 |
| II.6.3 Funding instruments | 第28-29页 |
| III. Country Assessment China | 第29-51页 |
| III.1 Political background | 第29-32页 |
| III.1.1 Domestic policy | 第30-32页 |
| III.1.2 Foreign Policy | 第32页 |
| III.2 China′s accession to World Trade Organization | 第32-34页 |
| III.3 Current Chinese economic situation | 第34-39页 |
| III.3.1 Economic Growth | 第34-35页 |
| III.3.2 Price Levels | 第35-36页 |
| III.3.3 Foreign Trade | 第36页 |
| III.3.4 Labor Market | 第36-37页 |
| III.3.5 Currency | 第37页 |
| III.3.6 Foreign Direct Investments | 第37-39页 |
| III.4 Important economic areas | 第39-40页 |
| III.5 Infrastructure | 第40-45页 |
| III.5.1 Railway | 第41-42页 |
| III.5.2 Road network | 第42页 |
| III.5.3 Water way | 第42-43页 |
| III.5.4 Air transportation | 第43-44页 |
| III.5.5 Telecommunication | 第44-45页 |
| III.6 Energy supply | 第45-46页 |
| III.7 Health care system | 第46-47页 |
| III.8 Taxation | 第47-48页 |
| III.9 Culture | 第48-50页 |
| III.10 Corruption and economic crime | 第50-51页 |
| IV. Risk factors and recommendations for German SMEs | 第51-62页 |
| IV.1 Risk assessment of German SMEs entering Chinese market | 第52-53页 |
| IV.2 Decision making | 第53-54页 |
| IV.3 Information Procurement | 第54-56页 |
| IV.4 Recruitment | 第56-59页 |
| IV.4.1 Recruitment channels | 第56-57页 |
| IV.4.2 Selection | 第57-59页 |
| IV.4.3 Fluctuation | 第59页 |
| IV.5 Finding compatible partners | 第59-60页 |
| IV.6 Types of JV in China | 第60-61页 |
| IV.7 Location choice in China | 第61-62页 |
| V. Case study-theory and methodology | 第62-64页 |
| V.1 Case study, cross case analysis and statistical methods | 第62-63页 |
| V.2 Methodology | 第63页 |
| V.3 Case study methods | 第63-64页 |
| V.4 Different case study methods and results | 第64页 |
| VI. Empirical analysis | 第64-67页 |
| VI.1 Interview | 第64-65页 |
| VI.2 History | 第65-67页 |
| VI.3 Opportunities and risks of Chinese market | 第67页 |
| VII. Conclusion | 第67-70页 |
| VIII. Bibliography | 第70-80页 |
