| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 综述 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外风险研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外风险研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内风险研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究目标和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 框架结构 | 第15-16页 |
| 第二章 风险管理概述 | 第16-27页 |
| 2.1 风险 | 第16-17页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 风险的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 风险管理的内容、特点及意义 | 第17-19页 |
| 2.2.1 风险管理的内容 | 第17-19页 |
| 2.2.2 风险管理的目标及特点 | 第19页 |
| 2.2.3 风险管理的意义 | 第19页 |
| 2.3 工程项目风险管理 | 第19-27页 |
| 2.3.1 工程项目风险管理基本概念定义 | 第19-23页 |
| 2.3.2 工程项目风险特点 | 第23-24页 |
| 2.3.3 工程项目风险管理程序及常用方法 | 第24-27页 |
| 第三章 国际工程风险管理 | 第27-39页 |
| 3.1 国际工程项目及其特点 | 第27-28页 |
| 3.2 国际工程项目风险管理的特性 | 第28页 |
| 3.3 国际工程中承包企业面临的风险因素 | 第28-32页 |
| 3.3.1 政治风险 | 第28-30页 |
| 3.3.2 经济风险 | 第30页 |
| 3.3.3 环境风险 | 第30-31页 |
| 3.3.4 项目实施风险 | 第31-32页 |
| 3.3.5 合同风险 | 第32页 |
| 3.4 国际工程风险因素分析 | 第32-39页 |
| 3.4.1 分析步骤 | 第32-33页 |
| 3.4.2 风险分析工具——网络分析法（ANP）、主成分分析法 | 第33-39页 |
| 3.4.2.1 网络分析法 | 第33-36页 |
| 3.4.2.2 主成分分析法 | 第36-39页 |
| 第四章 沙特某大型石化工程项目风险案例分析 | 第39-55页 |
| 4.1 项目运作模式 | 第39-40页 |
| 4.2 联合体合作伙伴ANP分析及风险分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 合作伙伴ANP分析 | 第40-44页 |
| 4.2.2 联营体风险分析 | 第44-46页 |
| 4.3 工程项目风险分析与评估 | 第46-55页 |
| 4.3.1 风险分类 | 第46-49页 |
| 4.3.2 风险分析（基于SPSS软件） | 第49-52页 |
| 4.3.4 风险应对与处置措施 | 第52-55页 |
| 第五章 对沙特案例的认识与经验讨论 | 第55-58页 |
| 5.1 处理好内部矛盾 | 第55-56页 |
| 5.2 加强与业主沟通与协作 | 第56页 |
| 5.3 正确理解项目的标准和程序 | 第56-57页 |
| 5.4 加强国际项目经理培养 | 第57页 |
| 5.5 加强国际采购管理确保项目顺利实施 | 第57页 |
| 5.6 设计和施工的衔接 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第63-64页 |