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营口港务集团有限公司发展战略研究

摘要第4-7页
Abstract第7-9页
目录第10-14页
第1章 绪论第14-18页
    1.1 研究目的与研究意义第14-15页
        1.1.1 研究目的第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究背景与主要内容第15-16页
        1.2.1 研究背景第15-16页
        1.2.2 主要内容第16页
    1.3 研究思路与方法第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 企业发展战略相关理论综述第18-25页
    2.1 企业战略管理的过程和层次第18-20页
        2.1.1 企业战略管理的过程第18-19页
        2.1.2 企业战略管理的层次第19-20页
    2.2 战略分析工具第20-23页
        2.2.1 PEST 分析第20-21页
        2.2.2 SWOT 分析第21-22页
        2.2.3 波特五力模型第22-23页
    2.3 国内外港口发展概况第23-25页
        2.3.1 国内港口第23-24页
        2.3.2 国外港口第24-25页
第3章 营口港务集团有限公司外部环境分析第25-35页
    3.1 宏观经济环境第25-27页
        3.1.1 经济环境第25-27页
        3.1.2 地理环境第27页
    3.2 宏观政策环境第27-29页
        3.2.1 国家政策第27-28页
        3.2.2 地区政策第28-29页
    3.3 行业竞争环境分析第29-35页
        3.3.1 我国的航运及港口状况第29-31页
        3.3.2 营口港与周边港口竞争分析第31-35页
第4章 营口港务集团有限公司内部环境分析第35-47页
    4.1 营口港简介第35-40页
        4.1.1 营口港发展概况第35-36页
        4.1.2 经营业务与组织结构第36-37页
        4.1.3 地理位置与腹地范围第37-38页
        4.1.4 港口主营业务及吞吐量第38-40页
    4.2 营口港经营环境 SWOT 分析第40-43页
        4.2.1 优势分析第40-41页
        4.2.2 劣势分析第41-42页
        4.2.3 机遇分析第42页
        4.2.4 威胁分析第42-43页
    4.3 营口港现存的主要问题第43-47页
        4.3.1 集团组织结构和管控不够合理第43-44页
        4.3.2 基础设施和储运能力有待提高第44-45页
        4.3.3 传统的思维方式面临行业挑战第45页
        4.3.4 人力资源和企业文化建设滞后第45-47页
第5章 营口港发展战略的制定第47-60页
    5.1 营口港的总体战略第47-49页
        5.1.1 营口港的战略指导思想第47页
        5.1.2 营口港的使命与愿景第47-48页
        5.1.3 营口港的战略发展目标第48-49页
    5.2 营口港发展的战略实施第49-60页
        5.2.1 营口港发展的战略重点第49-50页
        5.2.2 营口港发展的实施步骤第50-51页
        5.2.3 营口港发展的战略措施第51-54页
        5.2.4 营口港发展的战略保障第54-60页
第6章 结论与展望第60-64页
    6.1 结论第60-61页
    6.2 展望第61-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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