| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 精益生产理念在海外和国内的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 精益生产理念在海外外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 精益生产理念在中国的研究状况 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究的主要内容 | 第13-16页 |
| 第2章 宝适太仓精益管理现状及问题分析 | 第16-29页 |
| 2.1 宝适太仓的发展历史 | 第16-17页 |
| 2.2 宝适太仓精益管理现状 | 第17-18页 |
| 2.3 宝适太仓精益管理面临的问题 | 第18-26页 |
| 2.3.1 设计和生产领域所面临的问题 | 第19-20页 |
| 2.3.2 组织快速扩张所导致的问题 | 第20-23页 |
| 2.3.3 管理领域所面临的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.4 员工思想领域所面临的问题 | 第26页 |
| 2.4 宝适太仓精益管理问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 宝适太仓的精益管理方案优化设计 | 第29-49页 |
| 3.1 宝适太仓精益管理的总体思路 | 第29页 |
| 3.2 宝适太仓精益生产体系 | 第29-39页 |
| 3.2.1 精益设计 | 第29-31页 |
| 3.2.2 精益物流 | 第31-33页 |
| 3.2.3 精益生产 | 第33-38页 |
| 3.2.4 精益质量 | 第38-39页 |
| 3.3 宝适太仓精益组织 | 第39-41页 |
| 3.4 宝适太仓精益项目及行政管理 | 第41-45页 |
| 3.4.1 精益项目管理 | 第41-42页 |
| 3.4.2 精益行政管理 | 第42-45页 |
| 3.5 宝适太仓精益文化 | 第45-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 宝适太仓精益改善方案的实施和保障措施 | 第49-56页 |
| 4.1 宝适太仓精益改善方案的实施 | 第49-52页 |
| 4.1.1 宝适太仓精益改善方案实施的组织 | 第49-50页 |
| 4.1.2 宝适太仓精益改善方案的实施及过程控制 | 第50-51页 |
| 4.1.3 宝适太仓精益改善方案实施过程的绩效管理 | 第51-52页 |
| 4.2 宝适太仓精益改善方案实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 4.2.1 高层管理者的参与和支持 | 第52-53页 |
| 4.2.2 建立良好的沟通反馈 | 第53-54页 |
| 4.2.3 建立重要节点评估和预警 | 第54-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |