国有企业内部重组中的人力资源整合研究--以ZC公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-15页 |
| 一、国外对企业重组中人力资源整合的研究 | 第10-12页 |
| 二、国内对企业重组中人力资源整合的研究 | 第12-14页 |
| 三、国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 第三节 研究思路与目的 | 第15-16页 |
| 第四节 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 一、研究内容 | 第16页 |
| 二、主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第五节 创新之处与研究不足 | 第17页 |
| 第二章 基本理论 | 第17-26页 |
| 第一节 企业重组 | 第17-22页 |
| 一、企业重组的定义 | 第17-19页 |
| 二、相关理论 | 第19-21页 |
| 三、企业重组的方式与意义 | 第21-22页 |
| 第二节 人力资源整合 | 第22-26页 |
| 一、人力资源整合的内涵 | 第22-23页 |
| 二、相关理论 | 第23页 |
| 三、人力资源整合体系及内容 | 第23-26页 |
| 第三章 ZC公司重组案例概述 | 第26-39页 |
| 第一节 ZC与ZN公司组织结构及人力资源现状 | 第26-32页 |
| 一、ZC公司概况 | 第26页 |
| 二、ZC公司组织结构及人力资源现状 | 第26-29页 |
| 三、ZN公司概况 | 第29页 |
| 四、ZN公司组织结构 | 第29-32页 |
| 第二节 重组背景及动机 | 第32-33页 |
| 第三节 重组方案介绍 | 第33-34页 |
| 第四节 重组的特点 | 第34-35页 |
| 第五节 公司重组对人力资源的影响 | 第35-39页 |
| 一、正面效应 | 第35-36页 |
| 二、负面效应 | 第36-39页 |
| 第四章 ZC公司人力资源整合方案设计 | 第39-47页 |
| 第一节 方案设计原则 | 第39-40页 |
| 第二节 方案具体阐述 | 第40-45页 |
| 第三节 重组整合过程中出现的问题与冲突 | 第45-46页 |
| 第四节 优化整合效用的措施及建议 | 第46-47页 |
| 第五章 结论及展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录：调查问卷 | 第53-54页 |
