| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第12-20页 |
| 2.1 能力素质模型 | 第12-14页 |
| 2.1.1 模型的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 产生的历史 | 第12页 |
| 2.1.3 冰山模型[21] | 第12-13页 |
| 2.1.4 模型建立 | 第13页 |
| 2.1.5 模型的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.6 模型的作用 | 第14页 |
| 2.2 非专业能力评价方法 | 第14-20页 |
| 2.2.1 非专业能力评价方法的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 非专业能力评价方法的介绍 | 第15-18页 |
| 2.2.3 非专业能力评价方法的比较 | 第18-20页 |
| 第3章 F公司传统非专业能力评价方式的现状及存在的主要问题 | 第20-25页 |
| 3.1 F公司非专业能力评价现状概述 | 第20-23页 |
| 3.1.1 F公司非专业能力评价的方法 | 第20-22页 |
| 3.1.2 其他部分企业非专业能力评价的做法 | 第22-23页 |
| 3.2 F公司非专业能力评价中存在的问题 | 第23-25页 |
| 第4章 F公司中层管理者非专业能力评价体系的设计 | 第25-46页 |
| 4.1 针对现存问题对策总述 | 第25-27页 |
| 4.2 评价中心的产生和应用 | 第27-46页 |
| 4.2.1 评价中心的整体设计 | 第27-30页 |
| 4.2.2 评价中心的展开设计 | 第30-46页 |
| 第5章 F公司评价中心结果的应用 | 第46-48页 |
| 5.1 选拔作用 | 第46页 |
| 5.2 发展作用 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-52页 |
| 6.1 对研究成果的总结 | 第48-50页 |
| 6.2 对研究成果的展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |