| abstract | 第6页 |
| 摘要 | 第7-11页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第11-16页 |
| 1.1 Background and Purpose of this Subject | 第11-12页 |
| 1.1.1 Background | 第11页 |
| 1.1.2 Purpose | 第11-12页 |
| 1.2 Sum up Literature | 第12-14页 |
| 1.2.1 Domestic Lierature | 第12-13页 |
| 1.2.2 Foreign Literature | 第13-14页 |
| 1.3 Content, Method, New Opinion and Frame of the Study | 第14-16页 |
| 1.3.1 Content, Method and New Opinion of the Study | 第14-15页 |
| 1.3.2 Frame of the Study | 第15-16页 |
| Chapter Ⅱ Introduction of Enterprise Internationalization Strategy Theory | 第16-24页 |
| 2.1 What is Internationalization Strategy | 第16-19页 |
| 2.1.1 Definition of Internationalization | 第16-17页 |
| 2.1.2 Dual Perspective of Enterprise Internationalization | 第17-18页 |
| 2.1.3 Motivation and Tendency of Internationalization | 第18-19页 |
| 2.2 Mode of Internationalization Strategy | 第19-21页 |
| 2.2.1 Type of International Operation | 第19-20页 |
| 2.2.2 Analysis on the Pattern of Internationalization Operation Strategy | 第20-21页 |
| 2.3 Method of Strategy Management Study | 第21-24页 |
| 2.3.1 PEST Analysis Method | 第21-22页 |
| 2.3.2 SWOT Analysis Method | 第22-24页 |
| Chaper Ⅲ CRSQ International Development Introduction | 第24-59页 |
| 3.1 Current Situation of CRSQ | 第24-37页 |
| 3.1.1 Introduction of CRSQ | 第24-26页 |
| 3.1.2 CRSQ International Operation Achievements | 第26-33页 |
| 3.1.3 Difficulties and Problems CRSQ Encountered during Internaionalization | 第33-37页 |
| 3.2 Analysis on PEST of CRSQ | 第37-41页 |
| 3.2.1 Analysis on Political Enviroment | 第37-38页 |
| 3.2.2 Analysis on Economic Enviroment | 第38-39页 |
| 3.2.3 Analysis on Social and Culture Enviroment | 第39页 |
| 3.2.4 Analysis on Technology Enviroment | 第39-41页 |
| 3.3 Analysis on Micheal Porter Five Forces | 第41-43页 |
| 3.3.1 Potential Entrants | 第41页 |
| 3.3.2 Bargaining Power of Suppliers | 第41-42页 |
| 3.3.3 Bargaining Power of Customers | 第42页 |
| 3.3.4 Threats of Substitutes | 第42页 |
| 3.3.5 Competition among Existing Enterprises | 第42-43页 |
| 3.4 Analysis on SWOT of CRSQ | 第43-59页 |
| 3.4.1 Strength | 第43-48页 |
| 3.4.2 Weakness | 第48-53页 |
| 3.4.3 Opportunities | 第53-55页 |
| 3.4.4 Threats | 第55-57页 |
| 3.4.5 SWOT Matrix | 第57-59页 |
| Chapter Ⅳ Establishment and Implementation of CRSQ Internationalization Strategy | 第59-71页 |
| 4.1 CRSQ Positioning in Global Market | 第59-61页 |
| 4.1.1 Overall Development Positioning | 第59页 |
| 4.1.2 International Development Positioning | 第59-61页 |
| 4.2 Internationalization Target of CRSQ | 第61-62页 |
| 4.2.1 Overall Target | 第61-62页 |
| 4.2.2 Traget in Different Development Stages | 第62页 |
| 4.3 Content of CRSQ Internaionalization Strategy | 第62-68页 |
| 4.3.1 Science and Technology Strategy | 第63页 |
| 4.3.2 Management Continous Improvement Strategy | 第63-64页 |
| 4.3.3 Talents Reservation Strategy | 第64-65页 |
| 4.3.4 Global Brand Strategy | 第65-66页 |
| 4.3.5 Cooperate Cultrue | 第66-67页 |
| 4.3.6 Strategic Alliance | 第67-68页 |
| 4.4 Measures Guarantee the Implementation of CRSQ International Strategy | 第68-71页 |
| 4.4.1 Project Risk Scrutinizing | 第68-69页 |
| 4.4.2 Establishment International Information Network | 第69页 |
| 4.4.3 International Management Mechanism | 第69-71页 |
| Conclusion | 第71-72页 |
| Acknowledgement | 第72-73页 |
| Bibliography | 第73-75页 |
