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中小企业劳动关系若干问题研究--以YN科技公司为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的结构第9页
    1.3 研究的方法第9页
    1.4 研究的意义第9-11页
第二章 劳动关系的理论综述第11-25页
    2.1 劳动关系的涵义第11页
    2.2 劳动关系的类型第11-13页
        2.2.1 劳动关系理论上的分类第11页
        2.2.2 劳动关系的法定类型第11-13页
    2.3 国外中小企业劳动关系概述第13-18页
        2.3.1 德国中小企业劳动关系现状分析第13-14页
        2.3.2 日本中小企业劳动关系现状分析第14-15页
        2.3.3 美国中小企业劳动关系现状分析第15-17页
        2.3.4 英国中小企业劳动关系现状分析第17-18页
        2.3.5 国外中小企业劳动关系解决机制对我国的借鉴意义第18页
    2.4 我国劳动关系现有立法及趋势第18-25页
        2.4.1 我国现行劳动立法介绍第18-24页
        2.4.2 国劳动立法的建议第24-25页
第三章 我国中小企业劳动关系现状及问题分析第25-30页
    3.1 我国中小企业劳动关系的现状第25-26页
    3.2 我国中小企业劳动关系紧张的主要原因第26-30页
        3.2.1 劳动者法律意识淡薄第26页
        3.2.2 人力资源管理水平低第26-27页
        3.2.3 企业自主管理机制不健全第27页
        3.2.4 劳动立法不健全第27-29页
        3.2.5 三方机制的作用有待提高第29-30页
第四章 改善中小企业劳动关系的方法第30-44页
    4.1 制定合法、有效企业规章制度第30-33页
        4.1.1 制定程序合法的企业规章制度第30-32页
        4.1.2 制定内容合法的企业规章制度第32-33页
        4.1.3 完善薪酬制度、绩效考核等关键性制度第33页
    4.2 提高人事管理水平第33-38页
        4.2.1 企业文化及劳动者劳动价值观的建立第34-35页
        4.2.2 提高管理层、人事专员的管理水平第35-36页
        4.2.3 提高劳动者的综合素质及再就业能力第36-37页
        4.2.4 保持用工的相对稳定性的作用及方式第37页
        4.2.5 完善员工的招聘与辞退等操作流程第37页
        4.2.6 建立劳动者的激励机制第37-38页
        4.2.7 专业律师的介入第38页
    4.3 企业经营风险承受能力的提升第38-41页
        4.3.1 提升核心竞争力第39页
        4.3.2 避免单一经营第39页
        4.3.3 参加商业保险保降低损失第39-40页
        4.3.4 采用轻资产运营模式第40-41页
    4.4 完善企业民主管理和集体协商机制第41页
        4.4.1 建立完善的工会制度第41页
        4.4.2 企业管理透明化第41页
        4.4.3 建立并完善企业劳动争议解决机制第41页
    4.5 多种用工制度相结合第41-44页
        4.5.1 劳动派遣与人事外包第41-43页
        4.5.2 劳动派遣案例分析第43-44页
第五章 YN公司劳动关系改进案例第44-49页
    5.1 YN公司的简介第44页
    5.2 YN公司劳动关系现存问题第44-46页
    5.3 YN公司劳动关系问题的原因第46-47页
    5.4 YN公司劳动关系的改进方法第47页
    5.5 YN公司劳动关系的改进效果第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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