| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究状况及分析 | 第12-17页 |
| 1.3 本文的研究方法与研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 企业并购财务整合的理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 系统论 | 第20-21页 |
| 2.2 协同论 | 第21-22页 |
| 2.3 耗散结构论 | 第22-25页 |
| 第3章 并购事件回顾 | 第25-31页 |
| 3.1 并购双方基本情况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 天舟文化基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 游爱网络基本情况 | 第26-28页 |
| 3.2 并购背景和目的 | 第28-29页 |
| 3.3 交易方案及一体化过程 | 第29-31页 |
| 第4章 天舟文化并购游爱网络后面临的财务整合问题 | 第31-41页 |
| 4.1 财务战略不同导致无法有效发挥整体协同效应 | 第31-34页 |
| 4.2 不规范的收入确认制度不满足上市公司的要求 | 第34-36页 |
| 4.3 无形资产管理无序导致竞争优势难以最大化 | 第36-39页 |
| 4.4 资金运营缺乏整体运营效益导致现金流转效率低下 | 第39-41页 |
| 第5章 天舟文化与游爱网络财务整合措施 | 第41-54页 |
| 5.1 采用成本费用减除战略以扩大并购协同效应 | 第41-45页 |
| 5.1.1 强化研发过程的流程管控 | 第41-44页 |
| 5.1.2 提高核心技术人员的激励力度 | 第44-45页 |
| 5.2 健全收入核算的机制和流程 | 第45-47页 |
| 5.2.1 完善网络收入的确认原则以保证系统数据的可靠性 | 第45-46页 |
| 5.2.2 规范收入数据流程控制以保证系统收入的安全性 | 第46-47页 |
| 5.3 提高无形资产的整体竞争优势 | 第47-50页 |
| 5.4 严格控制内部现金流转 | 第50-54页 |
| 5.4.1 进一步加强应收账款的管理 | 第50-51页 |
| 5.4.2 提高现有资金的运营效率 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
