| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 关于供应链金融概念的文献 | 第13-15页 |
| 1.2.2 关于供应链金融应用的研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 关于怡亚通的研究综述 | 第16-17页 |
| 1.2.4 关于企业盈利的研究综述 | 第17-18页 |
| 1.3 本文创新点 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容、方法与框架 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.3 研究结构框架 | 第20-21页 |
| 第2章 相关基础理论及分析 | 第21-25页 |
| 2.1 供应链金融基础理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 结构融资理论 | 第21页 |
| 2.1.2 供应链管理理论 | 第21-22页 |
| 2.1.3 交易成本理论 | 第22页 |
| 2.1.4 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.2 供应链金融盈利理论分析 | 第22-25页 |
| 第3章 怡亚通供应链金融盈利水平现状分析 | 第25-41页 |
| 3.1 怡亚通公司供应链金融业务概括 | 第25-29页 |
| 3.1.1 怡亚通供应链的背景和发展过程 | 第25-26页 |
| 3.1.2 怡亚通供应链的组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 怡亚通供应链金融业务模式 | 第27-29页 |
| 3.2 怡亚通供应链金融财务分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 供应链金融业务对利润指标的贡献 | 第29-31页 |
| 3.2.2 供应链金融对财务指标的优化 | 第31-32页 |
| 3.3 怡亚通与UPS供应链金融对比分析 | 第32-41页 |
| 3.3.1 资金规模 | 第32-33页 |
| 3.3.2 业务模式 | 第33-36页 |
| 3.3.3 资金配比效率 | 第36-37页 |
| 3.3.4 风险管理水平 | 第37-39页 |
| 3.3.5 发展定位 | 第39-41页 |
| 第4章 怡亚通供应链金融盈利水平提升方案设计 | 第41-48页 |
| 4.1 怡亚通供应链金融盈利水平提升规划 | 第41-42页 |
| 4.1.1 目标分析 | 第41页 |
| 4.1.2 定位分析 | 第41-42页 |
| 4.1.3 战略架构 | 第42页 |
| 4.2 提升怡亚通供应链金融盈利水平方案设计 | 第42-48页 |
| 4.2.1 丰富融资产品 | 第42-44页 |
| 4.2.2 拓展融资渠道 | 第44-45页 |
| 4.2.3 培养核心竞争力 | 第45-46页 |
| 4.2.4 完善风险管理体系 | 第46-47页 |
| 4.2.5 降低融资成本 | 第47-48页 |
| 第5章 怡亚通供应链金融盈利水平提升方案实施与保障措施 | 第48-53页 |
| 5.1 方案实施具体规划 | 第48-50页 |
| 5.1.1 培养业务设计开发团队 | 第48页 |
| 5.1.2 定期规定盈利创收计划 | 第48-49页 |
| 5.1.3 拓展非银机构合作 | 第49页 |
| 5.1.4 创新银企合作模式 | 第49-50页 |
| 5.1.5 成立风险管控专项部门 | 第50页 |
| 5.2 设计方案保障措施 | 第50-53页 |
| 5.2.1 完善企业制度 | 第51页 |
| 5.2.2 制定风险管控制度条例 | 第51页 |
| 5.2.3 强化执行能力 | 第51-52页 |
| 5.2.4 构建学习型团队 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A 攻读专业硕士学位期间参与科研项目 | 第59页 |