| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及研究创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3 对国内外文献的评述 | 第18-20页 |
| 3 费用管控概述 | 第20-26页 |
| 3.1 费用的概念 | 第20页 |
| 3.2 费用管控理论 | 第20-22页 |
| 3.2.1 全面预算管理理论 | 第20-21页 |
| 3.2.2 内部控制理论 | 第21页 |
| 3.2.3 定额管理理论 | 第21-22页 |
| 3.3 费用管控目标 | 第22页 |
| 3.4 费用管控原则 | 第22-23页 |
| 3.4.1 监督制约原则 | 第22页 |
| 3.4.2 统一管理原则 | 第22页 |
| 3.4.3 依法合规原则 | 第22-23页 |
| 3.4.4 成本效益原则 | 第23页 |
| 3.5 费用管控方法 | 第23-26页 |
| 3.5.1 全过程管理法 | 第23-24页 |
| 3.5.2 时效性管理法 | 第24页 |
| 3.5.3 系统性管理法 | 第24页 |
| 3.5.4 预算控制法 | 第24页 |
| 3.5.5 授权审批法 | 第24-26页 |
| 4 某中央投资公司费用管控的整体情况概述及存在的主要问题 | 第26-41页 |
| 4.1 某中央投资公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2 背景信息 | 第27-28页 |
| 4.3 某中央投资公司费用管控的整体情况概述 | 第28-36页 |
| 4.3.1 企业的经营情况 | 第28-29页 |
| 4.3.2 企业费用构成 | 第29-31页 |
| 4.3.2.1 职工薪酬 | 第29页 |
| 4.3.2.2 业务费用 | 第29页 |
| 4.3.2.3 管理费用 | 第29-30页 |
| 4.3.2.4 财务费用 | 第30-31页 |
| 4.3.3 费用管控的现状 | 第31-33页 |
| 4.3.3.1 费用审批现状 | 第32页 |
| 4.3.3.2 费用支出现状 | 第32-33页 |
| 4.3.4 费用管控要点 | 第33-36页 |
| 4.3.4.1 职工薪酬管控要点 | 第33-34页 |
| 4.3.4.2 业务费用管控要点 | 第34页 |
| 4.3.4.3 管理费用管控要点 | 第34-35页 |
| 4.3.4.4 财务费用管控要点 | 第35-36页 |
| 4.3.5 费用管控措施 | 第36页 |
| 4.4 企业费用管控存在的问题 | 第36-41页 |
| 4.4.1 企业上下缺乏对费用管控的意识 | 第36-38页 |
| 4.4.2 国有企业费用管控方法落后 | 第38-39页 |
| 4.4.2.1 费用管控目标的制定 | 第38页 |
| 4.4.2.2 费用管控体系不健全 | 第38-39页 |
| 4.4.3 企业管理层自身的问题 | 第39-41页 |
| 5 国有企业费用管控策略 | 第41-51页 |
| 5.1 企业费用管控方法 | 第41-45页 |
| 5.1.1 综合运用预算编制方法 | 第41-43页 |
| 5.1.1.1 改进企业预算编制的方法 | 第41-42页 |
| 5.1.1.2 加强预算执行中的监督力度 | 第42页 |
| 5.1.1.3 进行费用预算编制流程优化 | 第42页 |
| 5.1.1.4 借助于财务报表分析进行费用管控 | 第42-43页 |
| 5.1.2 加强内部核算能力 | 第43-44页 |
| 5.1.3 完善企业费用管控程序及考评奖惩机制 | 第44-45页 |
| 5.1.4 借助于软件系统确保费用管控效率 | 第45页 |
| 5.2 企业管理手段 | 第45-51页 |
| 5.2.1 不断提高监督管理工作 | 第45-47页 |
| 5.2.1.1 加强费用管控 | 第45页 |
| 5.2.1.2 强化费用管控 | 第45-46页 |
| 5.2.1.3 健全某中央投资公司费用管控相应制度 | 第46-47页 |
| 5.2.1.4 高度重视内部审计 | 第47页 |
| 5.2.2 促使领导层充分发挥相关职能机构的作用 | 第47页 |
| 5.2.3 完善各部门职责促进完成费用管控工作 | 第47-50页 |
| 5.2.4 提高人员费用管控意识及人员素质 | 第50-51页 |
| 6 研究总结与局限性 | 第51-53页 |
| 6.1 研究总结 | 第51页 |
| 6.2 本文的局限性 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第56页 |