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资本市场拒绝野蛮人--以爱康国宾反对美年大健康恶意并购为例

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
绪论第11-14页
一、爱康国宾与美年大健康并购与反并购事件第14-18页
    (一) 美年大健康狙击爱康国宾私有化第14-15页
    (二) 爱康国宾采用法律手段反击第15-16页
    (三) 白衣骑士阻止恶意并购第16-18页
二、并购双方企业背景资料第18-26页
    (一) 并购参与方第18-19页
        1.美年大健康第18-19页
        2.其他成员企业第19页
    (二) 反并购方第19-26页
        1.股权结构第20-21页
        2.财务指标第21-23页
        3.企业估值第23-26页
三、美年大健康并购动因第26-30页
    (一) 善于利用资产运作,加速业务扩张第26-27页
    (二) 爱康国宾价值被低估,存在套利机会第27页
    (三) 弱化竞争,进行行业垄断第27-30页
四、爱康国宾反并购动因第30-34页
    (一) 难以沿续原有的管理模式第30-31页
    (二) 企业品牌信用受损第31页
    (三) 反对行业垄断第31-34页
五、并购事件暴露出的问题第34-38页
    (一) 企业股权结构不稳定第34页
    (二) 私有化报价偏低第34-35页
    (三) 损害中小股东的利益第35页
    (四) 市场监管不到位第35-36页
    (五) 反并购对抗策略存在瑕疵第36-38页
六、规范资本市场发展的对策建议第38-42页
    (一) 改善公司股权结构,建立反并购防御系统第38页
    (二) 建立股价评估机制,合理报价第38-39页
    (三) 加强信息披露制度,保护中小股东利益第39-40页
    (四) 完善法律制度,加大监管力度第40页
    (五) 合理选择对抗策略,积极应对恶意资本第40-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-48页
攻读学位期间取得的科研成果清单第48页

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