高校教育成本管理研究--以SY大学为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献评论 | 第13-14页 |
| 1.3 研究对象与研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 基本思路和研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4.1 基本思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 高校教育成本理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 教育成本 | 第17页 |
| 2.1.2 高校教育成本 | 第17页 |
| 2.1.3 高校教育成本管理 | 第17-18页 |
| 2.2 战略成本管理理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 价值链分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 成本动因分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 战略定位分析 | 第21-23页 |
| 第3章 高校教育成本管理现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.1 SY大学简介 | 第23页 |
| 3.2 学校教育成本管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3 学校教育成本管理中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4 学校教育成本管理问题的原因分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 结构性成本动因分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 执行性成本动因分析 | 第27-30页 |
| 第4章 高校教育成本管理体系的构建 | 第30-38页 |
| 4.1 高校教育成本管理体系的构建原则 | 第30-31页 |
| 4.2 高校教育成本管理体系的构建思路 | 第31页 |
| 4.3 高校教育成本管理体系的框架 | 第31-33页 |
| 4.4 高校教育成本管理体系应用 | 第33-34页 |
| 4.5 具体教育成本管理制度 | 第34-38页 |
| 4.5.1 规章制度类成本管理制度 | 第35-36页 |
| 4.5.2 授权审批类成本管理制度 | 第36-38页 |
| 第5章 高校教育成本管理的保障对策 | 第38-42页 |
| 5.1 提高学校内部成本管理意识 | 第38页 |
| 5.1.1 树立战略成本管理观念 | 第38页 |
| 5.1.2 树立全员教育成本管理意识 | 第38页 |
| 5.2 强化成本预算管理及预算执行力度 | 第38-39页 |
| 5.3 建立健全教育成本核算制度 | 第39-40页 |
| 5.4 建立健全考核激励机制 | 第40-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
