家庭式民营企业二次创业中的高管团队建设
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 研究背景 | 第9-12页 |
| ·家族式民企二次创业高管团队建设的研究背景 | 第9页 |
| ·研究对象、研究内容及研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究意义及方法 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-30页 |
| ·家族式民营企业概述 | 第12-18页 |
| ·我国家族企业的现状 | 第14-15页 |
| ·家族企业优势与弊端 | 第15-18页 |
| ·二次创业概述 | 第18-21页 |
| ·二次创业的定义 | 第18-19页 |
| ·二次创业的必然性 | 第19-20页 |
| ·二次创业的出路-公司制 | 第20-21页 |
| ·团队及高管团队建设概述 | 第21-30页 |
| ·团队概述 | 第21-24页 |
| ·高层管理团队概述 | 第24-26页 |
| ·我国民企高管团队现状分析 | 第26-30页 |
| 第三章 基于A公司的案例分析 | 第30-39页 |
| ·A公司发展背景概述 | 第30-34页 |
| ·企业发展历程 | 第31页 |
| ·企业发展现状 | 第31-34页 |
| ·A公司二次创业概述 | 第34-37页 |
| ·必然性 | 第34-35页 |
| ·综合问题剖析 | 第35-37页 |
| ·A公司与我国家族式民企的共性及个性分析 | 第37-39页 |
| 第四章 高管团队建设问题分析 | 第39-44页 |
| ·高管团队现状分析 | 第39-40页 |
| ·问题剖析 | 第40-43页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| 第五章 解决方案 | 第44-54页 |
| ·建立目标认同 | 第44-45页 |
| ·建立制度信任 | 第45-48页 |
| ·建立企业文化 | 第48-51页 |
| ·企业主自我修炼 | 第51-54页 |
| 第六章 结语 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54页 |
| ·创新点 | 第54-55页 |
| ·研究不足与展望 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 访谈提纲一 | 第57-58页 |
| A公司高管访谈概要二 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
