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大型纺织企业营销策略分析及改进--以HF纺织股份有限公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究方法和思路第9-10页
    1.3 研究内容及技术路线第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 技术路线第10-11页
    1.4 主要创新点第11-12页
第二章 相关理论基础第12-21页
    2.1 SWOT矩阵分析法第12-14页
        2.1.1 理论概述第12-13页
        2.1.2 SWOT分析理论的研究第13-14页
    2.2 市场营销环境理论第14-15页
        2.2.1 市场营销环境概述第14页
        2.2.2 市场营销环境理论第14-15页
    2.3 市场营销组合理论第15-18页
        2.3.1 产品策略第15页
        2.3.2 价格策略第15-16页
        2.3.3 渠道策略第16-17页
        2.3.4 促销策略第17页
        2.3.5 市场营销组合理论第17-18页
    2.4 关系营销理论第18-21页
        2.4.1 关系营销的基本模式第18-19页
        2.4.2 关系营销理论第19-21页
第三章 HF纺织内外部营销环境分析第21-32页
    3.1 调研路径第21页
    3.2 HF纺织发展概况第21-23页
    3.3 HF纺织内部环境分析第23-26页
        3.3.1 HF纺织基本经营情况第23-24页
        3.3.2 HF纺织内部优势与劣势第24-26页
    3.4 HF纺织外部环境分析第26-28页
    3.5 HF纺织外部环境机会与威胁第28-32页
        3.5.1 机会分析第28-29页
        3.5.2 威胁分析第29-32页
第四章 HF纺织营销现状及存在的问题第32-45页
    4.1 调研方式第32页
    4.2 HF纺织的营销现状第32-38页
        4.2.1 产品营销现状第32-34页
        4.2.2 价格营销现状第34-36页
        4.2.3 渠道营销现状第36-37页
        4.2.4 促销现状第37-38页
    4.3 HF纺织营销策略中存在的问题第38-45页
        4.3.1 研发动力欠缺第38-41页
        4.3.2 产品缺乏开发深度第41页
        4.3.3 品牌经营不善第41-42页
        4.3.4 定价方法单一第42-43页
        4.3.5 分销渠道延伸性弱第43-44页
        4.3.6 忽视促销策略第44-45页
第五章 HF纺织营销策略优化第45-58页
    5.1 公司营销策略优化背景第45页
    5.2 HF纺织的产品策略优化第45-51页
        5.2.1 注重新产品开发第45-48页
        5.2.2 加强产品链延伸力度第48-49页
        5.2.3 强化品牌意识第49-51页
    5.3 HF纺织的定价策略优化第51-52页
        5.3.1 定价目标的确定第51页
        5.3.2 定价方法第51-52页
    5.4 HF纺织的渠道策略优化第52-53页
        5.4.1 确定渠道模式第52-53页
        5.4.2 完善物流体系第53页
    5.5 HF纺织的促销策略优化第53-54页
        5.5.1 人员推销第53-54页
        5.5.2 直复营销策略第54页
    5.6 关系营销策略优化第54-58页
        5.6.1 树立正确的关系营销意识第54页
        5.6.2 与供应商的关系第54-56页
        5.6.3 与顾客的关系第56-57页
        5.6.4 与分销商的关系第57页
        5.6.5 与竞争对手的关系第57-58页
第六章 实施营销策略的保障措施第58-63页
    6.1 完善HF纺织的组织体系第58页
    6.2 构建优秀营销团队第58-61页
        6.2.1 强化企业的内部营销第59页
        6.2.2 甄选优秀营销人员第59-60页
        6.2.3 绩效激励优化第60-61页
    6.3 加强HF纺织市场营销过程控制第61页
        6.3.1 销售任务的编制与分配第61页
        6.3.2 营销计划执行与控制第61页
    6.4 加强部门沟通第61-63页
        6.4.1 保证物料供应第61-62页
        6.4.2 保证生产高效运转第62页
        6.4.3 加强物流部门对营销部门的支持第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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