| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 相关领导风格文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 领导特质论阶段 | 第18页 |
| 2.1.2 领导行为论阶段 | 第18-19页 |
| 2.1.3 领导权变论阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.4 新领导论阶段 | 第20-22页 |
| 2.2 离职倾向的相关研究 | 第22-25页 |
| 2.2.1 离职倾向的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 离职倾向的测量 | 第22-23页 |
| 2.2.3 离职倾向的实证研究 | 第23-25页 |
| 2.3 建言行为的相关研究 | 第25-30页 |
| 2.3.1 建言行为的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 建言行为的维度和测量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 建言行为的实证研究 | 第27-30页 |
| 第3章 情感型领导量表编制及效度检验 | 第30-38页 |
| 3.1 情感型领导的理论基础和多维结构 | 第30-31页 |
| 3.1.1 情感型领导的理论根源 | 第30页 |
| 3.1.2 情感型领导的多维结构 | 第30-31页 |
| 3.2 情感型领导量表的编制过程 | 第31-33页 |
| 3.2.1 量表条目的收集 | 第32页 |
| 3.2.2 表面效度和内容效度分析 | 第32页 |
| 3.2.3 预测试 | 第32-33页 |
| 3.3 情感型领导量表的实证检验 | 第33-38页 |
| 3.3.1 测试过程与对象 | 第33页 |
| 3.3.2 项目分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 探索性因素分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 验证性因素分析 | 第35-37页 |
| 3.3.5 信度分析 | 第37-38页 |
| 第4章 情感型领导对离职倾向和建言行为的影响 | 第38-46页 |
| 4.1 情感型领导与离职倾向 | 第38-39页 |
| 4.2 情感型领导与建言行为 | 第39页 |
| 4.3 情感型领导对员工离职倾向和建言行为影响的实证分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 研究设计 | 第39-41页 |
| 4.3.2 数据分析 | 第41-46页 |
| 第5章 研究总结与展望 | 第46-50页 |
| 5.1 讨论与结论 | 第46页 |
| 5.2 理论贡献 | 第46-48页 |
| 5.3 管理启示 | 第48-49页 |
| 5.4 局限性及未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-60页 |
| 附录1 情感型领导调查问卷 | 第60-62页 |
| 附录2 相关领导及离职倾向和建言行为调查问卷 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第68页 |