DS物业管理公司员工培训问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第14页 |
| 1.3 论文研究思路、论文框架及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 员工 | 第17页 |
| 2.1.2 员工培训 | 第17-18页 |
| 2.2 员工培训的方法 | 第18-19页 |
| 2.3 员工培训的过程要素 | 第19-20页 |
| 2.4 员工培训相关的内容 | 第20-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 DS物业管理公司员工培训现状分析 | 第23-38页 |
| 3.1 DS物业管理公司简介 | 第23-26页 |
| 3.2 DS物业管理公司员工培训存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3 探讨DS物业管理公司员工培训问题的原因 | 第28-37页 |
| 3.2.1 对员工培训的认识不足 | 第28-29页 |
| 3.2.2 培训机构设置不合理 | 第29-30页 |
| 3.2.3 培训制度不健全 | 第30-32页 |
| 3.2.4 员工培训的支出不足 | 第32-33页 |
| 3.2.5 培训的具体措施不合理 | 第33-35页 |
| 3.2.6 影响培训的实际效果因素 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 优化DS物业管理公司员工培训的对策 | 第38-57页 |
| 4.1 优化员工培训的基本原则 | 第38-39页 |
| 4.1.1 高质量原则 | 第38页 |
| 4.1.2 理论联系实际学以致用的原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 坚持长期性的原则 | 第39页 |
| 4.1.4 整体培训及重点提高的原则 | 第39页 |
| 4.1.5 体现实际效果的原则 | 第39页 |
| 4.2 优化员工培训的具体对策 | 第39-56页 |
| 4.2.1 提高对员工培训的思想认识 | 第39-41页 |
| 4.2.2 合理设置组织培训机构 | 第41-42页 |
| 4.2.3 健全员工培训制度 | 第42-43页 |
| 4.2.4 加大培训经费支出 | 第43-44页 |
| 4.2.5 培训的具体实施严格合理 | 第44-50页 |
| 4.2.6 优化员工培训效果 | 第50-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 优化DS物业管理公司培训的保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 营造学习型团体的企业文化 | 第57-58页 |
| 5.1.1 营造公司高层的学习文化 | 第57页 |
| 5.1.2 营造公司基层的学习文化 | 第57-58页 |
| 5.2 完善培训法制环境 | 第58页 |
| 5.2.1 完善工作制度 | 第58页 |
| 5.2.2 完善培训制度 | 第58页 |
| 5.3 建立先进的培训信息平台 | 第58-59页 |
| 5.3.1 加速网络建设 | 第58-59页 |
| 5.3.2 加速培训平台建设 | 第59页 |
| 5.3.3 加速与重要培训机构互联 | 第59页 |
| 5.4 培训业务所需的人财物的保障 | 第59-60页 |
| 5.4.1 安排充足的培训资金 | 第59页 |
| 5.4.2 加强师资队伍建设 | 第59-60页 |
| 5.4.3 充分提供设备设施 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录：对DS物业管理公司员工培训的问卷调查 | 第65-68页 |
| 个人简介 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
