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西安市FD开发公司招商战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 国内外开发区招商引资经验借鉴第15-17页
        1.4.1 新加坡模式第15页
        1.4.2 上海模式第15页
        1.4.3 成功经验的借鉴与启示第15-17页
第二章 相关基础理论第17-20页
    2.1 招商引资理论第17-18页
        2.1.1 招商引资第17页
        2.1.2 招商引资策略第17-18页
    2.2 战略理论第18页
        2.2.1 战略的概念第18页
        2.2.2 招商的战略概念第18页
    2.3 区域经济理论第18-20页
        2.3.1 区域经济的概念第18-19页
        2.3.2 比较优势与区域经济发展第19-20页
第三章 西安市FD开发公司招商现状分析第20-30页
    3.1 西安市FD开发公司招商现状第20-22页
        3.1.1 西安市FD开发公司简介第20页
        3.1.2 西安市FD开发公司招商现状分析第20-22页
    3.2 西安FD开发公司招商引资吸引力对比第22-24页
        3.2.1 核心层对比第23页
        3.2.2 支持层对比第23页
        3.2.3 环境层对比第23-24页
    3.3 西安市FD开发公司招商引资战略存在问题第24-25页
        3.3.1 战略计划缺失第24页
        3.3.2 定位缺乏特色第24-25页
        3.3.3 招商产业失衡第25页
        3.3.4 个性服务欠缺第25页
    3.4 西安市FD开发公司招商引资战略问题产生原因第25-30页
        3.4.1 环境建设不到位第25-26页
        3.4.2 市场内部机制不健全第26页
        3.4.3 团队管理不合理第26-27页
        3.4.4 绩效考核不完善第27-30页
第四章 西安市FD开发公司招商引资战略SWOT分析第30-38页
    4.1 优势分析第30-32页
        4.1.1 区位优势第30页
        4.1.2 资源优势第30-31页
        4.1.3 成本优势第31-32页
    4.2 劣势分析第32-35页
        4.2.1 招商引资环境不足第32页
        4.2.2 招商引资手段单一第32-33页
        4.2.3 招商引资人才缺乏第33-35页
        4.2.4 招商引资资源浪费第35页
    4.3 机会分析第35-37页
        4.3.1 西部大开发与一带一路带来的机会第35-36页
        4.3.2 产业转移带来的机会第36-37页
    4.4 威胁分析第37-38页
        4.4.1 全球与我国经济的影响第37页
        4.4.2 市场竞争日益激烈第37-38页
第五章 西安市FD开发公司招商引资战略设计方案第38-42页
    5.1 西安FD开发公司招商引资综合矩阵第38-39页
    5.2 西安FD开发公司招商引资战略定位第39-40页
    5.3 西安FD开发公司招商引资差异化战略第40-42页
第六章 西安市FD开发公司招商引资战略实施策略第42-47页
    6.1 西安市FD开发公司招商引资战略改进措施第42-43页
        6.1.1 定制战略计划第42页
        6.1.2 进行特色定位第42页
        6.1.3 调节招商产业第42-43页
        6.1.4 加强个性服务第43页
    6.2 西安市FD开发公司招商引资战略优化措施第43-47页
        6.2.1 加强环境建设第43-44页
        6.2.2 健全市场机制第44-45页
        6.2.3 实施团队管理第45页
        6.2.4 完善绩效考核第45-47页
第七章 西安市FD开发公司招商引资战略保障措施第47-53页
    7.1 优化投资环境第47-48页
        7.1.1 强化招商硬环境第47页
        7.1.2 完善招商软环境第47-48页
    7.2 招商手段多元化第48-50页
        7.2.1 加强招商宣传第48页
        7.2.2 丰富招商渠道第48-50页
    7.3 培养专业人才第50-52页
        7.3.1 建立人职匹配机制第50-51页
        7.3.2 加强内部人才培养第51-52页
    7.4 建立监管体系第52-53页
        7.4.1 构建评价机制第52页
        7.4.2 招商透明化第52-53页
第八章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页

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