摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究的方法与思路 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-23页 |
2.1 战略管理相关理论 | 第16-18页 |
2.1.1 安索夫资源配置战略理论 | 第16页 |
2.1.2 波特竞争战略理论 | 第16-18页 |
2.1.3 安德鲁斯目标战略理论 | 第18页 |
2.2 理论分析工具介绍 | 第18-22页 |
2.2.1 PEST | 第19-21页 |
2.2.2 AHP-SWOT | 第21-22页 |
2.3 城镇化的内涵 | 第22-23页 |
2.3.1 城镇化的概念界定 | 第22页 |
2.3.2 城镇化与城市化的区别与联系 | 第22-23页 |
第3章 东营市城镇化发展的演化分析 | 第23-34页 |
3.1 东营市城镇化发展的历史进程 | 第23-26页 |
3.1.1 初期发展阶段(194 9— 1957) | 第24页 |
3.1.2 波动发展阶段(195 8— 1962) | 第24页 |
3.1.3 恢复发展阶段(196 3- 1977 ) | 第24-25页 |
3.1.4 超常发展阶段(197 8- 1994 ) | 第25页 |
3.1.5 加速发展阶段(199 5- 2002 ) | 第25页 |
3.1.6 稳步提升阶段(200 3 至今) | 第25-26页 |
3.2 东营市城镇化发展的现状及特点 | 第26-31页 |
3.2.1 城镇化质量评价 | 第26-27页 |
3.2.2 城镇化基础要素研究 | 第27-30页 |
3.2.3 城镇化动力体系 | 第30-31页 |
3.3 东营市城镇化发展回归分析 | 第31-34页 |
3.3.1 影响城镇化率指标 | 第31-32页 |
3.3.2 回归分析模型确定 | 第32-34页 |
第4章 东营城镇化发展环境分析 | 第34-47页 |
4.1 P E ST分析 | 第34-41页 |
4.1.1 政治法律环境分析 | 第34-36页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第36-38页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
4.1.4 科技环境分析 | 第39-40页 |
4.1.5 外部环境综合分析 | 第40-41页 |
4.2 东营市城镇化发展内部条件分析 | 第41-44页 |
4.2.1 经济及产业发展 | 第41页 |
4.2.2 人口集聚 | 第41-42页 |
4.2.3 城市规划 | 第42-43页 |
4.2.4 城市建设 | 第43-44页 |
4.3 东营市城镇化发展SWOT分 析 | 第44-47页 |
4.3.1 优势分析 | 第44-45页 |
4.3.2 劣势分析 | 第45页 |
4.3.3 机会分析 | 第45页 |
4.3.4 威胁分析 | 第45页 |
4.3.5 SWOT综合分析 | 第45-47页 |
第5章 东营市城镇化发展战略的选择 | 第47-56页 |
5.1 东营市城镇化发展定位 | 第47-49页 |
5.1.1 判断矩阵 | 第47-49页 |
5.1.2 发展定位 | 第49页 |
5.2 东营市城镇化发展战略的选择 | 第49-52页 |
5.2.1 基于SWOT矩 阵形成发展战略 | 第49-50页 |
5.2.2 具体发展战略 | 第50-52页 |
5.3 战略目标 | 第52-53页 |
5.3.1 东营市城镇化发展目标分解 | 第52-53页 |
5.3.2 东营市城镇化具体目标 | 第53页 |
5.4 战略措施 | 第53-56页 |
5.4.1 组织建立战略执行小组 | 第53-54页 |
5.4.2 组织建立战略实施监督小组 | 第54页 |
5.4.3 建立预算机制 | 第54页 |
5.4.4 建立信息交流体系 | 第54-56页 |
第6章 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |