摘要 | 第2-3页 |
Abstracts | 第3页 |
1 引言 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9页 |
1.3 研究现状 | 第9-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.4 研究内容 | 第12-13页 |
1.5 创新点和不足之处 | 第13-14页 |
1.5.1 创新点 | 第13页 |
1.5.2 不足之处 | 第13-14页 |
2 对外直接投资理论概述 | 第14-22页 |
2.1 对外直接投资(OFDI) | 第14-17页 |
2.1.1 OFDI的含义 | 第14页 |
2.1.2 OFDI的类型 | 第14-15页 |
2.1.3 OFDI的原因 | 第15-17页 |
2.2 企业对外直接投资的决定因素 | 第17-19页 |
2.2.1 投资动机选择 | 第17页 |
2.2.2 投资方式选择 | 第17-18页 |
2.2.3 投资区位选择 | 第18-19页 |
2.3 对外直接投资相关理论 | 第19-22页 |
2.3.1 大国综合优势理论 | 第19-20页 |
2.3.2 国家竞争优势理论 | 第20页 |
2.3.3 投资诱发要素组合理论 | 第20-22页 |
3 中国直接投资缅甸现状分析 | 第22-31页 |
3.1 中国直接投资缅甸的环境分析 | 第22-24页 |
3.1.1 政治环境 | 第22页 |
3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
3.1.3 社会环境 | 第23-24页 |
3.1.4 技术环境 | 第24页 |
3.2 中国直接投资缅甸的动因 | 第24-25页 |
3.2.1 缅甸政治需要 | 第24-25页 |
3.2.2 缅甸经济需要 | 第25页 |
3.2.3 中缅地缘优势 | 第25页 |
3.3 中国企业对缅甸直接投资的现状 | 第25-28页 |
3.3.1 投资领域和投资额 | 第25-26页 |
3.3.2 重点投资领域分析 | 第26-28页 |
3.4 中国企业对缅甸直接投资中面临的问题 | 第28-31页 |
3.4.1 缅甸新法律法规影响高中国企业直接投资 | 第28-29页 |
3.4.2 缅甸公民的舆论对中国企业直接投资的影响 | 第29-30页 |
3.4.3 国际环境对中国企业直接投资缅甸的影响 | 第30-31页 |
4 中国企业对缅甸直接投资的影响因素分析 | 第31-39页 |
4.1 引力模型和自回归模型 | 第31-32页 |
4.2 变量的选取和数据的来源 | 第32-34页 |
4.2.1 变量选取 | 第32-34页 |
4.2.2 数据来源 | 第34页 |
4.3 实证分析 | 第34-36页 |
4.4 结果分析 | 第36-39页 |
5 中国企业直接投资缅甸的对策与建议 | 第39-43页 |
5.1 完善相关的法律体系 | 第39页 |
5.2 自主调整中国企业在缅甸直接投资项目 | 第39-40页 |
5.3 提高中国公关力度和影响力 | 第40-41页 |
5.4 加快中国经济发展 | 第41页 |
5.5 积极利用缅甸资源和人力成本 | 第41-42页 |
5.6 提高对于缅甸投资的密集度 | 第42-43页 |
6 结论及研究展望 | 第43-44页 |
6.1 结论 | 第43页 |
6.2 展望 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |