| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 培训外包研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 外包服务商选择研究 | 第10-13页 |
| 1.2.3 制造业培训外包服务商选择研究 | 第13页 |
| 1.2.4 国内外研究综述评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 第二章 制造业培训外包的相关理论 | 第15-25页 |
| 2.1 培训外包的概念与内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 制造业培训外包的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 | 第17页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 资源基础理论 | 第18-19页 |
| 2.3 制造业培训外包的意义 | 第19-21页 |
| 2.3.1 制造业培训外包对企业自身的意义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 制造业培训外包对企业员工的意义 | 第20-21页 |
| 2.4 制造业培训外包流程 | 第21-24页 |
| 2.4.1 培训需求分析 | 第21-22页 |
| 2.4.2 培训外包流程构建 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 制造业培训外包服务商选择存在的问题及影响分析 | 第25-31页 |
| 3.1 制造业培训外包服务商选择的特点及存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.1.1 制造业培训外包服务商选择的特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 制造业培训外包服务商选择存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2 制造业培训外包服务商选择的重要性 | 第28-30页 |
| 3.2.1 制造业培训外包服务商选择对企业绩效的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 制造业培训外包服务商选择对企业长远发展的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 制造业培训外包服务商选择评价指标体系 | 第31-51页 |
| 4.1 制造业企业员工培训模式的确定 | 第31-32页 |
| 4.2 制造业培训外包服务商选择过程分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 培训外包服务商选择原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 培训外包服务商选择流程 | 第33-35页 |
| 4.3 培训外包服务商选择指标建立 | 第35-49页 |
| 4.3.1 制造业培训外包服务商选择的评价指标原则 | 第35-36页 |
| 4.3.2 服务商选择标准的研究 | 第36-39页 |
| 4.3.3 评价指标的分析处理 | 第39页 |
| 4.3.4 制造业培训外包服务商选择指标的建立 | 第39-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 制造业培训外包服务商的评价与选择方法 | 第51-72页 |
| 5.1 制造业培训外包服务商的选择评价基本方法 | 第51-55页 |
| 5.1.1 定性的方法 | 第51-52页 |
| 5.1.2 定量的方法 | 第52-55页 |
| 5.1.3 现有方法的优缺点 | 第55页 |
| 5.2 基于 AHP 法的制造业培训外包服务商的评价与选择 | 第55-62页 |
| 5.2.1 AHP 法的基本概念和选取理由 | 第55-57页 |
| 5.2.2 AHP 法的步骤 | 第57-62页 |
| 5.3 案例应用 | 第62-70页 |
| 5.4 本章小结 | 第70-72页 |
| 第六章 结论与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
