| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15页 |
| 1.6 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效考核相关概念 | 第16-23页 |
| 2.1 绩效考核的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第17-18页 |
| 2.3 绩效考核的目的和意义 | 第18-19页 |
| 2.4 绩效考核的内容 | 第19-20页 |
| 2.5 绩效考核的流程 | 第20-23页 |
| 第3章 沈阳铁路局吉林工务段生产型员工绩效考评体系现状及问题 | 第23-33页 |
| 3.1 中国铁路基本状况 | 第23-24页 |
| 3.2 中国铁路员工绩效评价体系 | 第24页 |
| 3.3 铁路站段现行绩效评价体系特征的成因分析 | 第24-25页 |
| 3.4 沈阳铁路局吉林工务段基本概况 | 第25-27页 |
| 3.5 生产型员工绩效考评体系的满意度调查 | 第27-28页 |
| 3.6 生产型员工绩效考评体系现状 | 第28-29页 |
| 3.7 生产型员工绩效考评体系问题分析 | 第29-33页 |
| 第4章 沈阳铁路局吉林工务段生产型员工绩效考评体系构建 | 第33-48页 |
| 4.1 构建新绩效考评体系的指导原则 | 第33页 |
| 4.2 新绩效考评体系构建 | 第33-45页 |
| 4.2.1 绩效指标的分解 | 第34页 |
| 4.2.2 绩效指标的确定 | 第34-37页 |
| 4.2.3 绩效指标的赋权 | 第37-40页 |
| 4.2.4 绩效标准的建立 | 第40-42页 |
| 4.2.5 绩效评价指标体系的建立 | 第42-43页 |
| 4.2.6 新绩效评价体系的限定性分析 | 第43-44页 |
| 4.2.7 绩效考核周期的确定 | 第44-45页 |
| 4.2.8 考核人员的培训 | 第45页 |
| 4.3 考核结果反馈与应用 | 第45-48页 |
| 第5章 实施新绩效考评体系的保障性措施 | 第48-54页 |
| 5.1 建立绩效考核循环系统 | 第49页 |
| 5.2 加强绩效管理理念建设 | 第49-50页 |
| 5.3 绩效考评保障制度的建立与完善 | 第50-53页 |
| 5.4 加强企业文化的建设 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A 生产型员工绩效考核指标问卷调查表 | 第57-60页 |
| 在学期间研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |