证券公司并购动因与绩效分析--以申银万国并购宏源证券为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外对公司并购的理论研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内对公司并购的理论研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 证券公司并购的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1 协同效应理论 | 第17页 |
| 2.2 规模经济理论 | 第17-18页 |
| 2.3 市场势力理论 | 第18页 |
| 2.4 价值低估理论 | 第18页 |
| 2.5 交易费用理论 | 第18-19页 |
| 第3章 证券行业的发展现状及趋势分析 | 第19-24页 |
| 3.1 证券行业的发展现状分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 证券行业的四次并购浪潮 | 第19-20页 |
| 3.1.2 证券行业发展现状 | 第20-21页 |
| 3.2 证券行业的未来发展趋势分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 证券公司混业经营大势所趋 | 第21页 |
| 3.2.2 证券公司发展与互联网相互融合 | 第21-22页 |
| 3.2.3 证券公司积极开展国际化业务 | 第22-23页 |
| 3.2.4 证券公司行业集中度提高 | 第23-24页 |
| 第4章 案例简介及并购动因分析 | 第24-34页 |
| 4.1 并购双方简介 | 第24-26页 |
| 4.1.1 申银万国证券公司简介 | 第24-25页 |
| 4.1.2 宏源证券公司简介 | 第25-26页 |
| 4.2 合并过程简介 | 第26-27页 |
| 4.3 合并方案简介 | 第27-28页 |
| 4.4 并购的动因分析 | 第28-34页 |
| 4.4.1 加快申银万国上市步伐 | 第28-29页 |
| 4.4.2 双方业务优势互补 | 第29-30页 |
| 4.4.3 双方区位优势互补 | 第30-32页 |
| 4.4.4 抵挡竞争的冲击 | 第32页 |
| 4.4.5 政府的推动作用 | 第32-34页 |
| 第5章 并购绩效分析 | 第34-47页 |
| 5.1 合并绩效的分析 | 第34-45页 |
| 5.1.1 经营绩效分析 | 第34-37页 |
| 5.1.2 财务绩效分析 | 第37-43页 |
| 5.1.3 管理绩效分析 | 第43-45页 |
| 5.2 制约合并绩效的因素 | 第45-47页 |
| 5.2.1 并购并非完全市场化 | 第45页 |
| 5.2.2 人员及薪酬体制安排滞后 | 第45-46页 |
| 5.2.3 公司文化认同需要磨合期 | 第46-47页 |
| 第6章 总结 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第47-48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第53页 |
