| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 1.1.1 全球价值链概念界定 | 第13-14页 |
| 1.1.2 品牌国际化相关概念界定 | 第14-15页 |
| 1.2 研究背景与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第18-20页 |
| 第2章 文献综述 | 第20-26页 |
| 2.1 全球价值链 | 第20-21页 |
| 2.2 品牌国际化理论综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 品牌国际化定义 | 第21页 |
| 2.2.2 品牌国际化相关综述 | 第21-23页 |
| 2.3 全球价值链对服装品牌国际化的影响综述 | 第23-24页 |
| 2.3.1 全球价值链对服装品牌国际化的影响 | 第23-24页 |
| 2.3.2 全球价值链对服装品牌国际竞争力的影响 | 第24页 |
| 2.4 文献述评 | 第24-26页 |
| 第3章 全球价值链下运动服装品牌国际化的现状 | 第26-41页 |
| 3.1 我国运动服装品牌在国际市场总体表现 | 第26-29页 |
| 3.1.1 运动服装品牌在全球价值链的地位 | 第26-28页 |
| 3.1.2 我国运动服装在国际市场表现 | 第28-29页 |
| 3.2 代表性运动服装品牌国际化现状 | 第29-37页 |
| 3.2.1 国内外代表品牌国际化现状比较 | 第29-37页 |
| 3.3 全球价值链下运动服装品牌国际化障碍 | 第37-40页 |
| 3.3.1 研发理念与水平低导致高端产品缺位 | 第37-39页 |
| 3.3.2 品牌宣传障碍 | 第39-40页 |
| 3.3.3 国内经济发展水平的障碍 | 第40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 价值链垂直分离对运动服装品牌国际化影响 | 第41-50页 |
| 4.1 价值链垂直分离与运动服装品牌国际化 | 第41-43页 |
| 4.2 研究假设 | 第43-44页 |
| 4.3 实证分析方法与指标的选取 | 第44-45页 |
| 4.3.1 垂直分离与运动服装品牌国际化实证方法 | 第44页 |
| 4.3.2 相关指标选取 | 第44-45页 |
| 4.4 数据的选取和实证结果分析 | 第45-49页 |
| 4.4.1 数据的选取 | 第45-46页 |
| 4.4.2 实证结果分析 | 第46-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 全球价值链的治理与我国运动服装品牌国际化 | 第50-58页 |
| 5.1 全球价值链的治理 | 第50-51页 |
| 5.1.1 全球价值链的治理模式与特征 | 第50-51页 |
| 5.1.2 运动服装国际化企业参与的全球治理模式 | 第51页 |
| 5.2 全球价值链的治理与运动服装品牌国际化问卷分析 | 第51-56页 |
| 5.2.1 问卷设计 | 第51-52页 |
| 5.2.2 运动服装品牌国际化前后治理模式变化 | 第52-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-58页 |
| 第6章 全球价值链下运动服装品牌国际化的案例分析 | 第58-65页 |
| 6.1 研究方法说明与案例介绍 | 第58-59页 |
| 6.1.1 研究方法说明 | 第58页 |
| 6.1.2 案例介绍 | 第58-59页 |
| 6.2 案例分析 | 第59-63页 |
| 6.2.1 全球价值链的垂直分离对安踏品牌国际化的影响 | 第60-62页 |
| 6.2.2 全球价值链的治理模式对安踏品牌国际化的影响 | 第62-63页 |
| 6.3 全球价值链对运动服装品牌国际化影响的一般机理 | 第63-64页 |
| 6.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第7章 结论与品牌国际化政策建议 | 第65-69页 |
| 7.1 结论 | 第65-66页 |
| 7.2 品牌国际化政策建议 | 第66-68页 |
| 7.3 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
