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蒙古国中小企业战略管理模式研究

致谢第3-4页
摘要第4-5页
abstract第5页
变量注释表第15-16页
1 绪论第16-21页
    1.1 研究背景及意义第16-18页
    1.2 研究方法第18-19页
    1.3 研究内容第19-20页
    1.4 技术路线第20-21页
2 相关理论及文献综述第21-31页
    2.1 战略管理基本理论与中小企业战略管理特点第21-26页
    2.2 国内外研究综述第26-31页
3 蒙古国中小企业国家层战略分析第31-55页
    3.1 蒙古国中小企业现状与发展趋势第31-38页
    3.2 蒙古国支持中小企业的方案分析第38-44页
    3.3 蒙古国中小企业国家战略分析第44-54页
    3.4 章小结论第54-55页
4 蒙古国中小企业行业层战略分析第55-71页
    4.1 蒙古国中小企业行业层战略分析第55-61页
    4.2 蒙古国羊绒行业分析第61-70页
    4.3 章小结第70-71页
5 蒙古国中小企业企业层战略分析第71-88页
    5.1 “GOYOL CASHMERE”中小企业的现行战略管理模式研究第71-79页
    5.2 “BLUE SKY CASHMERE”中小企业的现行战略管理模式研究第79-84页
    5.3 章小结第84-85页
    5.4 蒙古国中小企业战略管理模式优化第85-88页
6 结论和研究展望第88-91页
    6.1 结论第88-90页
    6.2 展望第90-91页
参考文献第91-94页
作者简历第94-96页
学位论文数据集第96页

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