PD集团二手车业务发展策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
1.3 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.3.1 研究目的 | 第14-15页 |
1.3.2 研究意义 | 第15页 |
1.4 研究内容框架 | 第15-16页 |
1.5 研究创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关概念、理论与研究方法 | 第17-23页 |
2.1 二手车与二手车优势 | 第17-18页 |
2.1.1 二手车 | 第17页 |
2.1.2 二手车优势 | 第17-18页 |
2.2 二手车交易与二手车市场 | 第18-19页 |
2.2.1 二手车交易 | 第18-19页 |
2.2.2 二手车市场 | 第19页 |
2.3 销售相关理论 | 第19-20页 |
2.3.1 定位理论 | 第19-20页 |
2.3.2 整合营销传播理论 | 第20页 |
2.4 相关分析方法 | 第20-23页 |
2.4.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
2.4.2 SWOT分析法 | 第21-23页 |
第3章 国内外二手车市场的发展情况对比 | 第23-31页 |
3.1 国外二手车市场发展情况 | 第23-26页 |
3.1.1 美国二手车市场发展情况 | 第23-24页 |
3.1.2 日本二手车市场发展情况 | 第24-25页 |
3.1.3 欧洲二手车市场发展情况 | 第25-26页 |
3.2 国内二手车市场发展情况 | 第26-29页 |
3.2.1 国内二手车市场的发展历程 | 第26-27页 |
3.2.2 国内二手车市场的交易规模 | 第27-28页 |
3.2.3 国内二手车市场的地区分布 | 第28-29页 |
3.3 国外二手车市场发展对国内的启示 | 第29-31页 |
3.3.1 对比发现问题 | 第29页 |
3.3.2 经验借鉴 | 第29-31页 |
第4章 PD集团二手车业务发展现状及环境分析 | 第31-41页 |
4.1 公司简介 | 第31-32页 |
4.2 PD集团二手车业务发展的环境分析 | 第32-37页 |
4.2.1 PEST分析 | 第32-34页 |
4.2.2 SWOT分析 | 第34-37页 |
4.3 PD集团二手车业务现状 | 第37-38页 |
4.3.1 车辆置换业务 | 第37页 |
4.3.2 品牌二手车业务 | 第37-38页 |
4.4 PD集团二手车业务存在的问题 | 第38-41页 |
4.4.1 二手车盈利模式单一 | 第38页 |
4.4.2 二手车业务开展后劲不足 | 第38-39页 |
4.4.3 二手车资源整合滞后 | 第39页 |
4.4.4 二手车专业人员匮乏 | 第39-41页 |
第5章 PD集团二手车业务发展的主要策略 | 第41-54页 |
5.1 加强PD集团二手车业务的规划 | 第41-46页 |
5.1.1 明确二手车业务的经营定位 | 第41-42页 |
5.1.2 制定二手车品牌战略 | 第42-44页 |
5.1.3 突出二手车管理重点 | 第44-46页 |
5.2 推进PD集团二手车业务发展的保障措施 | 第46-54页 |
5.2.1 促进二手车市场服务升级 | 第46-49页 |
5.2.2 建立二手车独立经营公司 | 第49-51页 |
5.2.3 搭建 4S店二手车网络 | 第51页 |
5.2.4 构建二手车电子商务平台 | 第51-54页 |
第6章 结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
在学期间研究成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |