| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 基本思路和主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 营销理论概述 | 第11-18页 |
| 2.1 营销理论的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.2 营销的理论方法 | 第12-15页 |
| 2.2.1 经营策略理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 定位理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 4Ps 理论 | 第14-15页 |
| 2.3 营销战略的分析方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 企业内外部环境分析 | 第15-17页 |
| 2.3.2 SWOT 分析方法 | 第17-18页 |
| 第三章 我国烟草行业发展现状分析 | 第18-22页 |
| 3.1 我国烟草行业存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.2 我国烟草行业面临的挑战 | 第19-20页 |
| 3.3 我国烟草行业的发展趋势 | 第20-22页 |
| 第四章 天津市烟草公司营销现状分析 | 第22-31页 |
| 4.1 天津市烟草公司历史沿革 | 第22-23页 |
| 4.2 天津市烟草公司发展情况 | 第23-26页 |
| 4.2.1 发展现状分析 | 第23-25页 |
| 4.2.2 目前面临的问题 | 第25-26页 |
| 4.3 天津市烟草公司战略环境的SWOT 分析 | 第26-31页 |
| 4.3.1 企业的机遇分析 | 第28页 |
| 4.3.2 企业的优势分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 企业的劣势分析 | 第29页 |
| 4.3.4 企业的威胁分析 | 第29-31页 |
| 第五章 天津市烟草公司发展战略设计 | 第31-40页 |
| 5.1 发展战略定位 | 第31-32页 |
| 5.1.1 发展战略定位的基本要求 | 第31-32页 |
| 5.1.2 天津市烟草公司的发展战略定位 | 第32页 |
| 5.2 战略制定原则和发展战略目标 | 第32-35页 |
| 5.2.1 战略制定原则 | 第32-33页 |
| 5.2.2 发展战略目标 | 第33页 |
| 5.2.3 战略实施规划 | 第33-35页 |
| 5.3 近期重点战略任务 | 第35-40页 |
| 5.3.1 卷烟打假工作 | 第35-36页 |
| 5.3.2 内部管理创新工作 | 第36-37页 |
| 5.3.3 经营管理行为规范工作 | 第37-38页 |
| 5.3.4 企业文化建设工作 | 第38-39页 |
| 5.3.5 营销队伍建设工作 | 第39-40页 |
| 第六章 天津市烟草公司营销战略设计 | 第40-57页 |
| 6.1 天津市烟草公司市场竞争战略——差异化营销战略 | 第40-44页 |
| 6.1.1 差异化营销策略的内容 | 第41-42页 |
| 6.1.2 差异化营销策略的实施 | 第42-44页 |
| 6.2 天津市烟草公司品牌战略 | 第44-49页 |
| 6.2.1 品牌策略原则 | 第44页 |
| 6.2.2 品牌选择机制 | 第44-45页 |
| 6.2.3 调整品牌结构 | 第45-47页 |
| 6.2.4 工商共育品牌 | 第47-49页 |
| 6.3 天津市烟草公司网建战略 | 第49-54页 |
| 6.3.1 建立卷烟营销网络新架构 | 第49-50页 |
| 6.3.2 打造优质高效货源供应商网络体系 | 第50-51页 |
| 6.3.3 打造自我调控的零售网络体系 | 第51-53页 |
| 6.3.4 全面提升公司网络运行效率 | 第53-54页 |
| 6.4 天津市烟草公司职能战略 | 第54-57页 |
| 6.4.1 企业组织战略 | 第54-55页 |
| 6.4.2 人力资源战略 | 第55页 |
| 6.4.3 信息化战略 | 第55页 |
| 6.4.4 企业能力战略 | 第55-57页 |
| 第七章 天津市烟草公司战略保障措施 | 第57-60页 |
| 7.1 转变思想观念，增强创新意识 | 第57页 |
| 7.2 推进制度创新，加强体系建设 | 第57-58页 |
| 7.3 建立激励机制，调动积极因素 | 第58-59页 |
| 7.4 着力长远发展，加强人才培养 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |