德亚公司绩效管理体系项目的建立及思考
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12页 |
| 1.3 论文立题及研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4 论文的体系结构 | 第14-15页 |
| 第二章 德亚公司的危机及现状分析 | 第15-31页 |
| 2.1 德亚公司面临的人力资源危机 | 第17-21页 |
| 2.2 德亚公司产品研发特点分析 | 第21-24页 |
| 2.3 德亚公司研发人员特点分析 | 第24-27页 |
| 2.4 德亚公司面临的文化差异问题 | 第27-30页 |
| 2.5 小结 | 第30-31页 |
| 第三章 德亚公司绩效管理体系创建方案的筹划 | 第31-52页 |
| 3.1 绩效管理理论 | 第31-35页 |
| 3.2 德亚公司绩效管理改进准备 | 第35-43页 |
| 3.2.1 德亚公司的战略目标 | 第36页 |
| 3.2.2 德亚公司研发人员岗位技能要求 | 第36-41页 |
| 3.2.3 德亚公司员工需求调查 | 第41-43页 |
| 3.3 德亚公司新的绩效管理体系 | 第43-46页 |
| 3.3.1 德亚公司的绩效管理目的 | 第44页 |
| 3.3.2 德亚公司的绩效管理流程 | 第44-46页 |
| 3.4 绩效管理中的沟通问题 | 第46-50页 |
| 3.4.1 德亚公司的沟通管理分析 | 第47-48页 |
| 3.4.2 如何解决中德文化差异导致的沟通问题 | 第48-50页 |
| 3.5 小结 | 第50-52页 |
| 第四章 德亚公司绩效考核体系实施方案设计 | 第52-68页 |
| 4.1 绩效考核原则 | 第52-53页 |
| 4.2 德亚公司原有绩效考核体系分析 | 第53-56页 |
| 4.3 德亚公司新的绩效考核体系 | 第56-67页 |
| 4.3.1 德亚公司研发人员工作行为考核 | 第57-59页 |
| 4.3.2 德亚公司研发人员工作业绩考核 | 第59-63页 |
| 4.3.3 德亚公司研发人员工作能力考核 | 第63-67页 |
| 4.4 小结 | 第67-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-72页 |
| 5.1 结论 | 第68-70页 |
| 5.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 1 | 第74-75页 |
| 附录 2 | 第75-77页 |
| 附录 3 | 第77-78页 |
| 附录 4 | 第78-79页 |
| 附录 5 | 第79-80页 |
| 附录 6 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第82页 |
