| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 企业竞争力 | 第7-8页 |
| 1.1.2 企业集团竞争力 | 第8-10页 |
| 1.2 关于竞争力的理论溯源 | 第10-15页 |
| 1.2.1 关于竞争力理论的国外研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内关于竞争力的有关研究 | 第13页 |
| 1.2.3 企业竞争力与企业文化 | 第13-15页 |
| 1.3 本文研究的主要创新点 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的主要研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 文化提升企业集团竞争力的可行性分析 | 第17-31页 |
| 2.1 企业文化与企业竞争力 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业文化内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业文化与企业竞争力 | 第18-20页 |
| 2.2 集团内部多元文化对集团竞争力的影响 | 第20-24页 |
| 2.2.1 集团内部企业间的关系 | 第20-23页 |
| 2.2.2 多元文化带来的管理障碍 | 第23页 |
| 2.2.3 多元文化对集团竞争力的影响 | 第23-24页 |
| 2.3 企业文化提升集团竞争力的桥梁——协同效应 | 第24-31页 |
| 2.3.1 协同效应 | 第24-26页 |
| 2.3.2 企业集团的文化协同效应 | 第26-29页 |
| 2.3.3 基于文化协同效应的集团竞争力的提升 | 第29-31页 |
| 第三章 企业文化提升企业集团竞争力的机理和过程 | 第31-39页 |
| 3.1 主文化提升企业集团竞争力的机理分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 集团协同效应的组成 | 第31-32页 |
| 3.1.2 提升竞争力的协同模型 | 第32-33页 |
| 3.1.3 集团文化协同效应的实现 | 第33-34页 |
| 3.2 共享价值观对集团竞争力的作用 | 第34-35页 |
| 3.3 共享愿景对集团竞争力的作用 | 第35-36页 |
| 3.4 共享使命对集团竞争力的作用 | 第36-39页 |
| 3.4.1 使命的表现 | 第36-37页 |
| 3.4.2 共享使命的作用机理 | 第37-39页 |
| 第四章 构建共享文化提升企业集团竞争力 | 第39-44页 |
| 4.1 以文化提升企业集团竞争力的基础 | 第39-42页 |
| 4.1.1 以文化提升集团竞争力的原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 以文化提升集团竞争力的文化建设模式 | 第40页 |
| 4.1.3 以文化提升集团竞争力过程中应注意的问题 | 第40-42页 |
| 4.2 以文化提升集团竞争力的具体措施 | 第42-44页 |
| 4.2.1 培育共享价值观是构建共享文化的核心 | 第42页 |
| 4.2.2 充分发挥传统文化的认同作用和亲和作用 | 第42页 |
| 4.2.3 群体精神和合作精神应该成为集团精神的核心 | 第42-43页 |
| 4.2.4 建立集团文化赖以产生和发挥作用的物质基础 | 第43-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-46页 |
| 5.1 本文的主要研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第49-50页 |
| 刘琳琳硕士学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |
