| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-26页 |
| 1.1 本文选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 基本概念 | 第8页 |
| 1.1.2 本文的选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述及我国电子制造企业采购与供应链管理现状 | 第9-22页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第9-19页 |
| 1.2.2 目前我国的电子制造企业供应链管理现状 | 第19-20页 |
| 1.2.3 目前我国电子制造企业采购管理现状 | 第20-22页 |
| 1.3 本文研究内容及研究思路和方法 | 第22-26页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第22-24页 |
| 1.3.2 本文研究思路和方法 | 第24-26页 |
| 2 电子制造企业基于供应链的供应商管理 | 第26-36页 |
| 2.1 供应商的资质管理 | 第26页 |
| 2.2 供应商选择与评价 | 第26-31页 |
| 2.2.1 供应商综合考评体系 | 第26-28页 |
| 2.2.2 供应商选择评价方法 | 第28-29页 |
| 2.2.3 熵值法供应商选择模型 | 第29-31页 |
| 2.3 供应商关系管理 | 第31-36页 |
| 2.3.1 两种供应商关系模式的比较 | 第31-33页 |
| 2.3.2 合作型供应商关系的建立 | 第33-36页 |
| 3 电子制造企业供应链下存在共享费用的信息共享最优范围 | 第36-44页 |
| 3.1 信息共享的目标及原则 | 第36页 |
| 3.1.1 信息共享解决方案的总体目标 | 第36页 |
| 3.1.2 信息共享解决方案的技术原则 | 第36页 |
| 3.2 信息共享的技术支持 | 第36-37页 |
| 3.3 信息共享的解决方案 | 第37-38页 |
| 3.4 存在共享费用分担情况下信息共享的最优范围 | 第38-44页 |
| 4 电子制造企业供应链管理模式下的采购批量模型 | 第44-54页 |
| 4.1 采购物资的分类 | 第44-45页 |
| 4.2 供需双方合作的战略物资采购批量模型 | 第45-48页 |
| 4.2.1 模型的建立 | 第46-47页 |
| 4.2.2 供需双方合作时模型的最优解 | 第47-48页 |
| 4.3 考虑费用时值的重要物资采购批量模型 | 第48-54页 |
| 4.3.1 模型的建立 | 第49-50页 |
| 4.3.2 模型的求解 | 第50-51页 |
| 4.3.3 价格折扣情形下整体最优解 | 第51页 |
| 4.3.4 参数的影响因素 | 第51-54页 |
| 5 电子制造企业基于供应链的采购流程的优化 | 第54-72页 |
| 5.1 基于供应链的采购流程的特点 | 第54-62页 |
| 5.1.1 传统的企业采购流程及其特点 | 第54-57页 |
| 5.1.2 传统管理模式下的采购流程及其弊端 | 第57-62页 |
| 5.2 基于供应链的采购流程的优化 | 第62-72页 |
| 5.2.1 采购流程再造的必要性 | 第62页 |
| 5.2.2 采购流程优化与改造的方式选择 | 第62-66页 |
| 5.2.3 优化供应链管理下的采购流程 | 第66-72页 |
| 6 电子制造企业基于供应链的采购管理的实证研究——LZY 公司采购管理研究 | 第72-86页 |
| 6.1 目前我国电子制造行业现状特点 | 第72-74页 |
| 6.2 PCBA 制造企业供应链竞争力评价指标体系的构建 | 第74-78页 |
| 6.3 LZY 公司背景介绍 | 第78页 |
| 6.4 LZY 公司采购管理现状 | 第78-82页 |
| 6.4.1 LZY 公司采购和供应商管理现状 | 第78-82页 |
| 6.4.2 LZY 公司信息共享现状 | 第82页 |
| 6.4.3 LZY 公司采购批量的控制 | 第82页 |
| 6.5 LZY 公司基于供应链的采购管理存在的问题和差距的分析 | 第82-84页 |
| 6.6 LZY 公司采购管理改进建议和设想 | 第84-86页 |
| 7 结论 | 第86-88页 |
| 7.1 研究成果与创新点 | 第86页 |
| 7.1.1 研究成果 | 第86页 |
| 7.1.2 本文的创新点 | 第86页 |
| 7.2 研究与展望 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 附录 | 第94-95页 |
| 独创性声明 | 第95页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第95页 |
